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中国“目标经营→管理→营销”体系的问题诊断与解决型训导师
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808管理咨询大讲堂:《百货规划设计——动线分析》 好的卖场就是能够将最多的商品在最多的购物者面前展示最长时间的卖场,换句话说,也就是将商品放在人们的行进路线上和视线范围内,并能让人们考虑购买这些商
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808管理咨询大讲堂:《招商模式的利弊及背景分析》 招商运作作为企业的分销渠道运作模式之一,其产生和发展与中国的营销环境有着必然的联系。招商运作有哪些好处和弊端,现今阶段,招商运作的背景如何?采用招商
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808管理咨询大讲堂:《通信运营商3G体验营销》 进入3G时代,运营商亟待解决的问题 中国通信市场经过多年的发展,正经历着深刻的变化:用户需求多样化;电信市场已经从垄断的、同质化的统一大市场,逐渐演
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808管理咨询大讲堂:《针砭企业管理中的十大问题》 对中国企业管理的问题作做出客观和审慎的透视是我们的爱好。某种意义上讲,我们不希望用“批判”这个词来表达对一些管理问题的看法。但事实上,“批判”在
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808管理咨询大讲堂:《名人论管理:101-150则》 101. 生性多疑者促使别人背叛他。 102. 人们爱与自己地位相同的人胜于爱其主人。 103. 绝望常使人赢得胜利。 104. 做得晚比做得
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808管理咨询大讲堂:《快速消费品KA店销售管理》 (理论课堂类)最近几年,随着国内零售业的迅猛发展,市场竞争日趋激烈,传统百货店为主零售商业格局被渐渐打乱,新的零售业态不断涌现。这些不同类型业态的
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808管理咨询大讲堂:《确立竞争优势的关键是市场调查与信息收集》 (理论课堂类) 企业面临激励竞争必须要以市场调查入手,发现机会,确立竞争优势。但作为一家企业,不可能长期依赖专业调研机构,我们自已该如
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808管理咨询大讲堂:《区域销售目标管理方法简介》 (理论课堂类)一、传统区域销售目标管理存在的问题 过去产品企业的营销部门一般都按地域将全国市场划分为各个区域,并在各个区域设置相应的营销分支机构,例
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808管理咨询大讲堂:《说服技巧》 (理论课堂类)在生活中需要说服的对象有很多,他可能是你的父母、你的上司、你的顾客、你的朋友、你应聘的主考官……有时候,某些人欲在你身上实施犯罪行为的时候,你更应该
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808管理咨询大讲堂:《时间管理的魔法》 (理论课堂类) 魔法一:改变你的想法 美国心理学之父威廉•詹姆士对时间行为学的研究发现这样两种对待时间的态度:“这件工作必须完成,但它实在讨厌,
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