第一讲：传统思维的误区 1、从自身的角度进行考虑； 2、从片面的角度进行考虑； 3、情绪会影响思维的效率。 第二讲：传统思维是对抗性思维 1、指出错误可以有利于进一步提高； 2、容易引起争论，破坏关系 3、缺乏建设性、计划性和创新。 第三讲：替代传统思维的方法——平行思维 平行思维是一个管理我们思维本身的一种方法。它将我们的思维从不同侧面和角度进行分解，分别进行考虑，而不是同时考虑很多因素。 1、平行思维的特点； 2、平行思维的好处 3、平行思维的使用方法。 第四讲：平行思维的工具——6顶思考帽子 1、为什么是帽子？ 2、不同的颜色的帽子代表不同的思考规则。 3、容易转换思考方式。 4、帽子为组织思维提供了框架，思维变得更加集中，更加有组织性，更有创造性。 5、六顶思考帽的价值 第五讲：六顶帽子的思考方法 1、白帽思维 A、白帽思维的概念 B、白帽思维的用途: C、白帽思维的原则: D、白帽思维的注意事项: 练习：请阅读以下短文，请找出哪些是事实？ 2、红帽思维 A、红帽思维的概念 B、红帽思维的用途: C、红帽思维的原则: D、红帽思维的注意事项: 练习：从以下对话中找出哪些是红帽子思维？ 3、黑帽思维 A、黑帽思维的概念 B、黑帽思维的用途: C、黑帽思维的原则: D、黑帽思维的注意事项: 练习:请根据以下对话，指出分别是用的什么思考帽？ 4.黄帽思维 A、白帽思维的概念 B、白帽思维的用途: C、白帽思维的原则: D、白帽思维的注意事项: 练习：阅读以下广告，然后写出你认为某某食品的好处。 5.绿帽思维 A、白帽思维的概念 B、白帽思维的用途: C、白帽思维的原则: D、白帽思维的注意事项: 练习:如果你想开一家有特色的餐馆，请用绿帽思维尝试解决这个问题。 6.蓝帽思维 A、白帽思维的概念 B、白帽思维的用途: C、白帽思维的原则: D、白帽思维的注意事项: 第六讲：六顶帽子思考方法的综合练习 1.如何使用六顶帽子？  六种思考规则可以由你选择。  六顶帽子不是对思考者的分类  每个思考者应该会用所有的帽子  在使用六顶帽子的时候，不要提到它们的功能 2.六顶思考帽的单独使用  黄帽的单独使用  红帽的单独使用  黑帽的单独使用  绿帽的单独使用  白帽的单独使用  蓝帽的单独使用 3.何时使用六帽序列？  系统使用六顶思考帽  六帽序列的使用原则  正确使用初始序列、中间序列、结尾序列  充分使用简单的短序列 实操训练： 后记：总结、交流、合影