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盖烈夫:5月27日盖烈夫在华工主讲《如何打造高效的执行力》
2016-01-20 38305
客户:东莞市质监局 地点:广东省 - 广州 时间:2011/5/27 0:00:00 《如何打造高效的执行力》 (培训大纲) 第一讲:质监局的执行涵义 一、监督执行的涵义 二、监督执行的原则 第二讲:质监局的执行内容 一、什么是执行力 二、为什么要执行 三、到底执行什么 四、七大执行要点 第三讲:如何提升执行力度 一、影响执行力的“16个主要因素” 二、不利于执行的“典型思维分析” 三、提升执行力的“20个基本途径” 第四讲:质监局的执行效率 一、执行原则的整合 二、领导原则的整合 三、职能原则的整合 四、领导管控的途径 评价:执行力课程一直是盖烈夫老师的主课之一,自开发以来讲了上百场,所不同的是,每次授课盖烈夫老师都要询问客户的需求,然后再根据需求进行二次开发或调整。虽然这样做很辛苦,但是,为了确保授课质量和针对性,盖老师一直坚持。所以,每次授课都能赢得学员们的欢迎和好评。培训中,学员们多次爆发出热烈的掌声。
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