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《电力企业危机意识培训》课程大纲培训讲师:安新强培训时间:1天【培训大纲】:1、了解目前的经济环境及电力企业面临的形势;2、学习什么是危机及危机意识;3、强化员工的危机意识,提高危机的防范和处理能力;
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优秀班组长培训课程大纲培训讲师:安新强培训时间:2天【课程收益】:1、树立做为班组长的心态2、具备一名班组的素质3、掌握称职班组的技能4、懂得培训、激励下属人员的方法5、可以建设合格的管理团队【课程大
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《有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工处理》课程大纲《有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工处理》课程大纲培训讲师:安新强培训时间:1天【课程背景】:《劳动合同法》、《劳动合同法
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《如何选、育、用、留人才》安新强老师介绍安新强老师,著名绩效管理专家,高级人力资源管理师,团队执行力和领导力专家,团队职业化训练师,国际职业培训师协会高级培训师,北京大学、浙江大学、中山大学等多所著
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《非人力资源经理的人力资源管理》课程大纲——部门经理如何选育用留人才【培训师】:安新强【时间】:2天经理人核心任务是领导、激励下属团队向目标努力,具备影响力、左右下属能力外,优秀的经理人必须明确了解本
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让培训落地实施培训师:安新强培训时间:2天【课程背景】:1、有的课程让人:听着很激动,想想很冲动,回来不知怎么行动,最后结果什么都没动。2、有的课程让人:培训前觉得有效,听课时只想睡觉,回来后啥也不知
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《培训效果评估》课程介绍【培训讲师】:安新强【培训时间】:1天【培训大纲】:第一讲:培训效果概述一、普遍获认同的培训项目二、培训效果与训后转化三、培训效果现状及构成四、影响培训效果的因素五、员工学
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《如何建立以需求为导向的培训体系》课程介绍培训师:安新强培训时间:2天一、培训背景21世纪的人才短缺将是一个世界现象,企业的竞争实际上是人才的竞争。企业培训是企业人力资产增值的重要途径,也是企业组织效
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《卓有成效的培训计划制订与实施实战训练》课程大纲——独创国内现场情景摸拟训练,全体学员现学现用【培训师】:安新强【课程时间】:2天【课程目的】:1、为企业各级人员的培训需求的准确确
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