《管理者的综合管理能力提升训练》大纲【培训师】：安新强【培训时间】：根据客户要求【课程大纲】：第一讲：管理者的执行力提升训练一、执行力就是做出结果1、结果意味着什么?2、什么是任务，什么是结果？3、如
《中层管理者的管理素质提升》大纲培训师：安新强培训时间：根据客户要求课程大纲：第一讲：对岗位的认知与理解——中层的角色定位一、认识自己，做成功的管理者1．中层管理者的核心价值2．中层管理者必备的基本技
《银行运营团队综合管理素质提升》大纲【培训师】：安新强【培训时间】：2天【课程收益】：1、提升团队协作和沟通能力2、提升领导力3、提升执行力4、认清自己在团队中的角色定位5、明确自己的个人行为规范6、
《有效的员工管理》大纲培训师：安新强培训时间：1天课程大纲：第一部分：职场压力与情绪管理一、认知压力1、什么是压力2、压力的来源3、压力的产生原因4、正确看待压力5、压力过大的危害性二、压力的预警信号
《80、90后员工管理》培训大纲【培训师】：安新强【培训时间】：1天【培训对象】：企业管理者、员工【培训背景】：管理者如何正确引导和读懂80、90后，如何用好和留住80、90后是管理者们面对和需要解决
《安新强跨部门沟通与协作》课程大纲【培训师】：安新强【培训时间】：1天【课程背景】：您是否遇到过下列烦恼：我的部门要争第一，友邻部门遇到难处，要不要出手相帮？没有明确到部门的琐碎事情，到底该由谁来做？
《弟子规与感恩》大纲【主讲老师】:安新强【课程时间】：1天【课程背景】：《弟子规》原是中国传统教育的启蒙读本，1080个字，360句，113段。不要小看这个小本本，有位著名教授说：孔孟学说之根本
《弟子规与企业管理》大纲【主讲老师】:安新强【课程时间】：1天【课程背景】：企业要发展需不需要优秀的员工？优秀的企业员工是不是需要自己培养？培养优秀员工是否已经找到正确的方法？中国民族三千年来靠什
《员工关系管理》大纲【培训讲师】：安新强【培训时间】：1天【课程目标】：员工关系是组织及管理者与所属员工之间的关系。员工关系管理则是基于社会交换理论、心理契约理论、组织承诺理论而进行的旨在完善员工和组
《招聘面试技术》大纲【培训讲师】：安新强【培训时间】：1天【课程大纲】:第一讲：招聘过程中的误区误区1：招聘是人力资源部的事情误区2：以貌取人误区3：人都是可以被改造的第二讲：招聘面试的流程步骤1:识
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