引子：起死回生凭什么？ 一、为什么说“赢在执行” 1、初触执行力。【案例研讨】［车没修，谁之过？为什么？领导者是否需要执行力？］全班交流，每组讲出各自的观点。教员点评。 2、认识执行力。执行力的基本内涵和本质内涵；执行力的缺失：20%的失败是因为战略错误，80%的失败是因为执行错误。美国为什么研发全球快速打击系统？ 3、赢在执行力。高效执行力成就了西点军校。执行型人才的三大标准。电视连续剧《亮剑》中的执行力。【观点共享】［李云龙为什么会有如此高效的执行力？］全班交流。 二、如何打造高效执行力 1、执行力简明公式。执行力=（执行能力+执行策略）×执行意愿。执行的能力：能执行；执行的意愿：愿执行；执行的策略：懂执行。 2、感悟高效执行力。【案例研讨】［无与伦比的2008北京奥运会］：中国政府高效执行力从何而来？请大家思考1分钟，全班交流。教员点评。 3、执行力流程打造。影响政府高效执行力的四大要素。中国经济为什么发展得如此之快？行政执行中存在的问题。执行力基础；执行力三个核心流程；三大战役蒋介石输在哪里？执行力流程的优化；流程打造的24字诀。 三、提升执行力案例分析 1、实战案例分析。［考验政府执行力］ 2、课堂感悟分享。［如果您是市政府领导，您如何处置？］要求：请各组选派1位代表向全班陈述本组观点、交流共享。 串讲：提升执行力的关键。 执行力三要素；执行力的三个层次；提升执行力九字诀。 【思考题】： 1． 为什么执行力建设会成为当前社会的重大现实课题？ 2． 您认为打造高效执行力的最简单有效的方法是什么？