2012年4月21日，邱柏森老师受兰州兰石集团四方容器设备有限责任公司的邀请，为兰石集团团队建设做了全面的管理理论、方法及具体操作的培训。

兰石集团参加培训的学员来自企业中高层，很多都是技术能力很强的80后年轻中层管理者，在平时工作中团队管理方面不是专业，邱老师针对制造型企业管理这一普遍存在特点引导学员通过小组交流讨论的方式，将学员在日常管理工作中存在的各种问题、具体事例从管理学的角度为学员逐步展开分析讲解。培训中邱老师为学员阐释了什么是真正的团队，建设团队的关键步骤、要素、核心成员、团队训练和评价等非常具体的操作方法，引用了学员提出的具体管理事例将学员比较集中遇到的问题作了分析、解答，把文字性的理论知识分解为简单易懂的案例分享和小组互动，营造了非常积极活跃的学习氛围，启发了学员对团队建设、管理的思路。

一天培训以案例分享、小组讨论的方式充分调动了学员的积极性，课堂气氛非常活跃。讲课深入浅出，条理清晰，提出了很多实用性很强的操作方法，一步步引导学员对团队建设和团队文化、沟通技巧等加深了学习理解和认知。训后学员表示邱柏森老师的讲解拓宽了学员管理的思路，操作方法简单高效易实现，邱柏森老师良好的知识结构，语言简练、风趣、幽默，有很强的感染力，取得了预期的学习效果，希望有机会参与更多的管理培训提高管理技能。

学员反馈：

通过邱老师的培训指导了与员工该如何沟通，懂得如何通过沟通让工作更加容易开展。    ---装备一部长  张胜

    感谢邱老师，通过老师的课程让我懂得如何提升团队协作能力，作为领导通过以身作则带动下属；对于下属真心的关爱。 ---研发部长  张岩

通过邱老师的课程，学会了如何运用企业文化塑造团队凝聚力，运用文化调动团队积极性，使下属自动自发的工作与约束自己的行为。---采购科长--王政

    通过一天课程，了解到对员工的管理和激励，对今后领导科室执行力很有帮助，希望今后能再次听到邱老师的培训。---计划科长 冯勇

邱老师的课程让我懂得了一个恰当的领导对于工作的实际意义，可以有重点的对我以后的管理工作给予指导，学习到团队建设与管理的技巧与重点。                        ---安技科长  石磊