1.让其明白一个道理，（热爱你的工作等于热爱你的生活）每个人去工作都是有目的的，我们一定要让新员工的目的放大很多倍，让　　　其觉得无论你的目的是什么你达到目的的路只有一条就是努力工作。要讲例子；结婚的强调稳定的生活。年轻的强调有发展， 2,。第一天上班的新员工一定要在全体员工中自我介绍，让所有的人相互认识，还有一定要新员工知道其第一天上班的最大的收获是什么？？？交了很多很多的朋友，或许有一天谁帮得上谁都不一定，（一定要让新员工觉得有收获） 3.一定要让你的新员工知道什么是该做的，什么是必须做的，新员工一定要让其在工作中树立一个对的导航灯给他们。否则过了就很难在树立航灯了。要让所有新员工知道什么是职业精神，同样也是做为管理者树立属于你自己的信服力的开始。 4每天都要让你的新员工笑起来。让她们觉得你是个有风趣有幽默的领导，也是让她们知道我们做销售的让人笑起来是必须的。也是让所有新员工觉得很开心很和谐很快的就过了，七天的危险新工作期。如何让自己的手下有个开心的工作环境是我们的职责，当然不是说每天都在吹水，而是说些有营养的话让员工感到新鲜，和愉快的心情。 5每天都要鼓励你的员工，每天都要赞美你的员工，每天都要和你的员工培训销售的产品知识和销售技巧，还有就是要给你的新员工一个目标，还有就是要让新员工做起来，动起来，，给予你的员工一股激情，