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孙大明:做优秀的实战派管理者
企业管理
2016-01-20
39446
对象
一线管理者(班组长、店长、部门经理)
目的
科学管理、管理工具应用、实战管理案例分析
内容
我认为,在相当的待遇水平下,影响员工工作积极性及工作态度最主要的因素不在于薪资水平,而在于组织氛围,包括工作的乐趣、工作成就、个人成长及前途、融洽的同事关系及上下级关系、良好的组织氛围、及员工个人对组织的情感因素等等。 方法:从提升个人(专业素质)能力、树立积极的工作价值观(即:全面、深入的认识人、事、方法)角度,改善分析、解决问题的方式(方法)、态度、立场等价值判断依据(价值观),从而改善管理方式、方法。 目的:改善一线管理者个人价值观念,提高管理能力,并营造良好的班组氛围。
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