2.明天道,了人道，而后开启商道。 功是百世功，利是千秋利，名是万世名。 3.人的一生就是体道，悟道，最后得道的过程。 有出世的智慧，再干入世的事情就好干了...... 4.同流等于合流，合流等于合心，合心等于交心。 人脉就是钱脉，关系就是实力。 5.人要有法喜心，要有正念力。 当你法喜充满，学乐融融的时候，才是你成长的开始。 6.有爱心必有和气；有和气必有愉色；有愉色必有婉容。 改变内在，才能改变面容，相由心生。 7.商道,人道,天道。 明天道，了人道，开启商道，你的人生才能带来圆融。 明天道，一定要懂一件事叫“虚极静笃”。 8.有钱要感恩，感恩才有福报。 有恩才有德，有德才有福,这就是古人说的“厚德载物”。 9.生命取向要高；生命体验要深；生命能量要强。 10.多花时间成长自己，少花时间去苛责别人嫉妒别人; 10.多花时间去爱，少花时间去恨。 人生有多大出息，取决于你的时间管理。 11.一个人心智模式不好的话，就易知识越多越反动. 一个人心态要是不好的话，就易聪明反被聪明误。 12.为民生立命，为天地立心，为往圣继绝学，为万世开太平。 只有这样才会有一个圆融圆满快乐的人生。 13.你把经文放进脑子里，那是你给自己开光。 你把<<道德经>>背下来，老子跟你一辈子。 你把<<孙子兵法>>背下来，武圣人跟你一辈子。 你把<<论语>>背下来，孔子曾子跟你一辈子。 你把<<心经>> <<金刚经>>背下来，佛菩萨跟你一辈子。 附: 种下一个善念,收获一种良知;种下一种良知,收获一种道德种下一种道德,收获一种习惯;种下一种习惯,收获一种性格. 沟通的三个特征： 行为的主动性 过程的互动性 对象的多样性 能成大事的都是演说高手。 第一 生命取向要高， 第二，生命体验要深。托不了钵的人，是布不了道的。 第三，生命能量要强。精力就是权力。 日月星，水风火，精气神。 包容心，用人所长，必容忍所短。 同理心，懂得认同别人，站在别人的立场。沟通上没有对于错，只是立场不同而已。 团队建设就是一个有口才的人对着一群有耳朵的人说话。 团队是在一次一次会议中成长。 沟通是由层次感的，有些是不一定让下面的人知道。 人要不断向内求，知人者智，自知者明。 认同：一开始我也这样认为，是的，没错。 认同别人，更容易肯定自己。 让顾客连续认同你你就成功了 技巧一定要跟上人格。 赞美心，赞美是人际沟通的润滑剂， 你看待别人的想法会影响他后面的行为。 赞美会让别人把正确的事继续作下去。 文字语言传达信息 有声语言传达感觉 肢体语言传达态度 人才不一定有口才，有口才的一定是人才。 小孝治家。中孝治企。大孝治国 树欲静而不止，子欲孝而亲不待。 角色就是人格。 精通的目的全在于运用 孔子：学习最好的方法叫玩儿 玄就是转变。 所有营销在中国就一个字代替“儒” 儒{人 + 需} 佛{人+ $} 郑板桥曰：酒能乱性，所以佛戒之。酒能养性，所以仙家饮之。 有酒时学佛，没酒时学仙。 花钱三不扎眨眼:第一花在父母身上. 第二花在铁哥们身上. 第三在学习成长上投资. 钱是人民币. 钱少了,是自己的 钱多了,是大家的 太多了,就是人民的了 最苯的人就是出色的完成了一件根本不许要干的事情. 1、“心态不好，知识越多越反动；心智不一样，注意力也不一样”； 2、“成功者的行为就是平常人眼里的变态。攥钱的秘诀－变态”； 3、“人脉就是钱脉，关系就是实力，朋友是最大的生产力”； 4、“从今天起，我发誓，我再也不想挣钱了，我要攥钱”； 5、“同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易”； 6、“如果你觉得你的命不好，就去与那些命好的人在一起，你的命就会得到改善”； 7、“顾客不仅关心你是谁，他更关心你能给他带来什么好处”； 8、“沟通的5个基本要素：点头、微笑、倾听、回应、做笔记”； 9、“沟通的3个要素：文字信息、有声信息、肢体动作。文字传达信息，声音传达感觉，肢体传达态度。” 10、“是的、是的、是的、没错、就按您说的办”； 11、“问题就是答案，一切问题都不是问题，就按您说的办”； 12、“如果您愿意，我愿意花我的时间来协助您”； 13、“顾客不拒绝产品，他也不拒绝服务，他只拒绝平庸”； 14、“沟通先从家人、朋友开始”； 15、“如果你是对的，世界就是对的”； 16、“您看待人的想法，就会影响那个人的行为”； 17、“赞美别人会让别人把对的事情继续做下去”； 18、“成功之道=思考力＊行动力＊表达力”； 19、“沟通5心：喜悦心、包容心、同理心、赞美心、爱心” 20、“表达不同意见时，请您保留对方的立场，大家只是立场、看法不一样罢了”； 21、“认同别人更容易肯定自己”； 22、“沟通控制三要素：环境、气氛、情绪”； 23、“进入不同类型人的频道，需要把握住6个同步，即：情绪同步、语气语调语速同步、肢体动作表情同步，语言文字同步、价值观及价值规则同步、信念同步”； 24、“拒绝是一种惯性，当顾客拒绝我们时，我们的工作才刚刚开始”； 25、“销售不是卖，是帮助对方买”； 26、“问问题的过程： 1）问简单惯性问题； 2）问对方无抗拒点问题； 3）问对对方有好处的问题； 4）让对方说是的问题； 5）让对方连续说是的问题； 6）要学会问诱导对方思维的问题； 7）要问让对方的回答都在预料当中的问题”； 8）开放性的问题； 9）封闭式的问题； 10）让对方二选一的封闭式问题 水至清则无鱼，人止察则无朋，则无徒。 永远不要做气氛和情绪的污染者。 所以企业跟企业最后的竞争，是企业家胸怀的竞争，境界的竞争。 挣钱就是为了花，最傻的人，就是把钱存银行的人，银行就是把不爱花钱的人，钱拿来，给爱花的人去花。 最好的投资地方，是脖子以上。我们有多少人一生都把钱花在了脖子以下。 不要活反了，生活本身就是财富。 君子和而不同，小人同而不和。 不是学习没有用,而是我没有用.因为我没用,所以我没用. 翟鸿燊教授畅销专著：《领导的力量》 《大智慧》课程简介： 1、修养篇：道不远人 2、心态篇：喜悦心 3、孝道篇：小孝治家，中孝治企，大孝治国 4、交友篇：君子和而不同，小人同而不和 5、管理篇：得其时，当其位 《 道法自然》 课程简介： 国学智慧精粹： 掌握进退自如的生存智慧 领悟刚柔相济的处世策略 学会顺逆从容的自然选择 感受祸福相倚的因果效应 创造静躁合一的人生状态 提升企业发展的管理之道 儒道精髓—— 以“仁”为本，是企业和谐发展之根本 以“义”育人，可培养企业团队精神 以“礼”待客，赢得人际关系，获得企业信誉 以“智”为贵，勇于创新，不断发展 以“信”为贵，人而无信，不知其可，信是做人之本、兴业之道 道家智慧—— 美国总统里根上任后宣布“道学原理”为主导思想，立威国际……《道德经》，一部被誉为人类历史上最伟大的传世经典，它集商道、兵道、政道、人道、天道……为一体，承载著中华民族最厚重的文化、凝聚著华夏文明最辉煌的智慧，为历代帝王将相、文人贤仕所推崇。和谐世界，以道相通。掌握“道法自然”的自然哲学，发挥博大精深的智慧之思，探讨人生之真谛、处世之哲理、经营之“大道”，明天道了人道开启商道，真正实现以道御术、内圣外王。 禅宗智慧与企业伦理—— 深刻体会禅宗所蕴含的对本性的关怀，以及由此出发而展开的处世方式、人生追求、审美情趣、超越精神，将禅宗精神澄明高远的境界引入到企业，建立各自企业的伦理体系，真正实现企业治理的至高境界，再现领导艺术的颠峰。 《大智慧》是著名国学应用大师翟鸿燊（shen）在北大讲国学的现场实录。内容分为五个部分：1、修养篇：道不远人；2、心态篇：喜悦心；3、孝道篇：小孝治家，中孝治企，大孝治国；4、交友篇：君子和而不同，小人同而不和；5、管理篇：得其时，当其位。字字珠玑，句句经典。
刘一秒，男，思八达集团董事局主席，1993年考入哈尔滨艺术学校攻读工艺美术。现任国民素质教育研究院培训总监、深圳市人力资源研究会执行秘书长、泽达咨询机构首席讲师。著有《被领导的力量》《动力成功学》等书籍。
刘一秒语录：
2、你可以拒绝学习，你的竞争对手不会！
3、最大的创新是机制的创新！
4、凡是在乎老板小恩小惠的员工，都是一般员工。
5、毛泽东革命最大的成功在哪？是让人民群众当家做主，是在为自己干！
6、改革开放就是解决为谁干的问题。
7、你的员工都干什么来了，大家到一起就是为了分配！
8、你见到过属于一个人的公司能做大吗？
9、当有了一定财产剩余，亲人会从血缘关系变成社会关系。
10、你有本事让多少人操心，你就能成就多大事业！
11、你想开创未来，没有人家的未来，人家会跟你吗？
12、董事长不能上进，又不能独挡一面，也要劝退！
13、老板只想给别人革命，不给自己革命，公司也会消失！
14、你先建制度，违规了，按制度说话！
15、老板真正的死穴在于：农业社会思想与市场经济思想、家园思想与
全球思想、封建思想与民主思想的矛盾落差。
16、什么叫大专，长大的砖头叫大专；什么叫大学，大概学学叫大学！
17、有些企业家想把企业留给孩子，错了，企业是市场的，谁在市场上有本事，企业就给谁！皇上想把江山给孩子，刘备给了阿斗，结果让人家取代了！
18、我们能留给孩子的，只有精神和智慧！让他们去开创他们自己的辉煌人生！
19、什么是胸怀？胸怀就是拿出钱和别人分！
20、要想发展，就要淘汰落后！
22、小公司永远没缺点，大公司在一系列问题中一日千里
24、改革是永远没尽头的，机制创新无止境！
24、每个部门都要围着顾客转，如，办公室文员的顾客是大家，大家说你行你就行
25、谁能创造新的机制，谁就能领导潮流！
26、怎样才能留住人才？任何一个组织只要不开心，就不能常呆，只有快乐，才能留住人才！那么，我们有没有建立快乐机制？
27、真老板每到一个地方，都吸收精髓！
28、过去学会种树，现在是学如何把树移植在一起，变成森林！
29、只为自己,长不大！
30、建立品牌紧密联盟，参与联盟者必须是已经“上岸的人”（不差钱），后半生想做点事的人。人家七个组合在一起，你一个人能对抗得了吗？
31、现在培养人的速度已赶不上社会组合的速度了！
32、你们必须与谁联盟，联也得联，不联也得联！
33、请别人吃饭办事的都是小人！想拿最小代价，获取最大利益！
34、企业对员工做的最大贡献，就是帮助员工学习成长！
35、员工为什么见到人就紧张，市场经济的基本形式是交易，交易的本质是交换，交换的基础是平等，你要让员工50元卖100元，他就紧张，你要让他拿100元去换50元，他肯定不紧张，一转身就换出来了。
36、要培训员工，你使用了我的产品，还要感谢我！拿100换100就不紧张了，交换是平等的，这是一种心理！
37、跟你做生意的比较少，身边没人，就是你算计别人了，时间长了，人家明白了，不找你了，这就是不平等的交换！
38、有人一生长不大，就是有一种扭曲的处世哲学！
39、势，就是大势所趋，还是大势已去，懂得势的人，就是有智慧的人，成熟的人！
40、领袖随时都是从势上出发看问题！从势出发就是高层频率，否则你就是不成熟！
42、凡是讲道理的人，通常都不懂道理！
43、公司有问题，就是老板精神头跟不上！
44、你精神头不足的时候，你判断什么都难！
45、所有成功者都精力旺盛！能量很关键！
46、当老板经历事业的最高峰时，要采取“三三制”原则：
（1）三分之一精力用在当下事业；
（2）三分之一培养后继之君；
（3）三分之一谋划未来。
47、培养后继之君要掌握好势，势过去了再培养就晚了。在巅峰时应拿出精力培养，不到则不成，过了则是颓废之气！
48、商场上70%靠气势，30%靠运气，你还谈能力！
49、见势速进，不见势速退！势没到，你把钱放进去，没了！
50、员工正有状态，贷款也要往前冲；没状态，有钱也不能冲！
51、还要认识上游势与下游势，每一个上游倒了，都会砸死一帮下游老板，成陪练了！
52、你的上游正上升，你做下游，一挂就行了！有些人连上下游都没分清！要弄清谁在上升，如日中天；谁在中间，维持状况；谁在下降，大势已去！
53、有的企业家连自己有几个代理商都不知道，这就等于你有几个孩子你都不知道，谁生的都不知道！
54、商人会把时间用到最精到、最极致！
55、经营企业就是经营资本、经营资讯。两军打仗，不知资讯能行吗？不了解上边资讯、下边资讯能行吗？不了解情况，就是陪练！
56、上游都要转行了，下游都要不干了，你还在那忙呢！你就没忙到刀刃上！
57、时空资本是用时间和空间上来赚钱，提升自己。创业在他乡，换个空间人就变了！
58、顾客购买势。顾客购买分“五度”：知名度、认可度、美誉度、忠诚度和依赖度。只有忠诚度的顾客创造出的利润，才能让公司和老板活好！企业要稳定，是靠忠诚度和依赖度顾客；企业发展要靠美誉度顾客；企业再壮大要靠知名度和认可度顾客。
59、所谓忠诚度，就是谁说她用的产品不好，他就跟谁急！所谓依赖度，就是只用这类产品！
60、老板上班，不能来一件事处理一件，而要抓核心啊！
62、我们许多老板，只想往上长，不想往下扎根！我们天天在拔苗助长！
63、这是一个疯狂的世界，21世纪，谁心静谁就能赢！
64、社会评价你是什么你才是什么！
65、脚踏实地，离开虚伪，要很坦荡地活着，很真实地生长！
66、绝大多数老板都名实不符！
67、浇水是往梢上浇，还是往根上浇？根扎得深，往上长就天经地义！
68、企业有三大根系：
（1）老板集团及团队产业信念；
（2）领袖修炼，必须表达和说服；
（3）团队修炼。
69、我们将进入智能工业时代，这是大势所趋！
70、成功的老板为什么一直处于孤独状态，在产品的开发上可以看出来。小老板活在卖好的状态中，如果产品不好，再开发就来不及了；大老板在产品火热时，一转身又去开发新的产品了。海信老板就是如此。
71、每个老板必须有“三个情人”：
（1）昨日旧爱，过去获利的产品；
（2）今日相好，此时正获利的产品；
（3）明日新欢，未来获利的产品。
72、不管怎么经营，都离不开势。这是一个变化的时代，用固定的思维无法存活！
73、物竞天择，适者生存。一种动物能生存久远，就是对环境变化反应速度快；小企业能持续变成大企业，就是反应快！海尔安装洗衣机，安好后三分钟就打来电话征求意见。
74、学了就使用，意义在当下！
75、企业要发展，核心是思想一致！
76、公司第一产品就是老板本人！
77、员工喜欢什么样的老板？就是有追求，一心想成事的老板！
78、心态不好的人炒股必亡无疑！
79、卖产品就是卖印象。顾客对产品的某种特质印象特别深刻，顾客就凭此印象做出买不买的判断。顾客不会买印象不深的产品！
80、100个家长有99个让孩子上好大学，找好工作；只有一个家长与孩子说，你将来负责安排好他们的工作！
81. 你享受工作上的荣誉的同时也要承受工作上的委屈和指责。
82.看一个人看他的本性，本性好的话他再坏也坏不到哪里去，本性坏的话他再好也好不到哪里去。
83.你对多少人负责,你的公司就有多少人。
84.衡量一个人是否成熟的唯一标准就是看他是否能承担责任。
85.公司是枪，员工是子弹，老板是扳机。老板一扣扳机，子弹指哪打哪，这种公司铁定有发展。
86.所有的成功者都是懂得付出懂得吃亏的人。
87.成功者都是引导事情的发生而不是等待事情的发生。
88.成长就会出丑，出丑才会成长。
89. 员工所关心的不是公司的问题而是自己的目标。
90..爱的八个境界：爱自己、爱伴侣、爱家族、爱公司团队、爱社区、爱民族、爱生灵万物。
91.企业的发展是靠把心放在公司里的心腹知己，绝对不是有能力、有技术的人在支撑。