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实战派现场改善与成本控制专家
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2021年10月,华东区食品企业《第七期精益生产辅导项目》启动。企业董事长、总经理、各部门主管级以上管理干部及精益项目运营总监陈鹏导师参加会议。精益生产管理变革项目,历经为期7个月时间取得了阶段性的
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2020年10月,实战派精益运营专家陈鹏导师,应中国一汽邀请,为20多位中高层人员开展《运用IE技术与精益生产提高运营效率》专题培训,分别来自高层、设备动力部、总经办、生产车间、质量、生产计划
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华中区化工企业召开了精益TPM项目启动大会。企业董事长、总经理各设备运营段全体人员以及精益设备项目运营总监陈鹏导师参加了大会。 项目运营总监陈鹏导师分享TPM的推行的介绍,主要包括TPM活动简介、T
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华北区电器行业精益生产项目总结大会顺利召开,企业董事长、总经理、公司各部门负责人、员工代表及项目运营总监陈鹏导师参加了会议。 经过项目运营总监陈鹏导师3个月的辅导,华北区电器企业精益生产项目取得了明
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自2021年初华北区防水材料企业实施精益生产项目以来,在实战派精益运营专家陈鹏导师的辅导下,精益生产项目在持续紧张的按照计划进行,从精益专案小组的确定到招募精益专员及遴选组员,再到精益办的成立到项目
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导入精益改善理念 精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);益,即所有经营活动都要有益有效,具有经济性。 2021年实战派精益运专家陈鹏
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自有色企业启动精益生产项目以来,在项目运营总监陈鹏导师的辅导下,一起牢牢把握转思想、夯基础的主线,通过体系搭建、系统规划、普及培训、树立标杆、重点突破几个方面,选取了5S、TPM、质量三个模块重点推
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华东区机电企业召开精益管理第辅导总结大会,会议由项目运营总监陈鹏导师主持,企业领导、各部门管理人员及精益推进指导员等参加会议。 会议对上半年精益管理中的“6S管理、改善提案、提质增效大课题、TPM
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推行精益管理,打造一流企业 近年来,随着制药产业的快速发展,我国药企也面临着诸多挑战。例如:药品带量采购这一模式的实施,标志着制药企业高毛利时代的结束。企业面临生产成本、生产效率、供货周期及产
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为推进精益生产管理落地实施,强化品质、成本与效率意识,夯实管理基础,促进全员生产效率提高。华南区电子企业组织开展了以“精益人才建设”为主题的精益生产管理培训,特邀实战精益运营专家陈鹏导师授课,来自生
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