《责任动力（4R4P）管理学》 责任不能太感性 提到责任，我们一般会想到两个词汇：责任心，责任感。这两个词汇构成了我们生活与工作评价责任的标签。毫无疑问，“责任心、责任感”是两个极其感性的词汇。每个人对责任心、责任感都有不同的见解与判断标准。一个名词概念如果长期处在感性思维状态，也就意味着我们无法理性地判断它的内在本质与管理标准。这也进一步说明为什么《辞海》没有收录“责任感”这个词汇的原因了。 我们习惯用“责任心、责任感”去教育他人或者要求自己。好吧！我们现在自己问一下自己：“到底什么是责任感？” 内心告诉我们：做事要负责；做事要敬业；做事要认真；责任就是一切… 假如我们以这种抽象、笼统、含糊的责任意识来回答自我的话，那么，最终的责任意识基本上不会带给我们自己多少帮助。 感性的责任意识让我们无非正确判断责任的真实概念。 假如责任没有边界，我们就会帮倒忙！中国父母对子女都很负责，小时候把子女当成小皇帝养，长大了还要买房、娶妻，到头来出现了大量的“啃老”、“坑爹”一族。正是我们这种高度责任感让小孩失去了自己要独立，为人处事要有责任意识。反观西方父母对子女的责任意识，他们对子女的抚养与教育就显得有点小气、苛刻甚至不通人情，似乎感觉有点不负责任的味道，但这种“不负责任”反而培养了子女的独立与生存能力。 责任不能过度、不能没有边界、不能盲目，过度负责就是对他人的责任侵蚀，导致他人无责任可尽，这是感性责任意识的一个大问题。 一个社会，过度出现责任问题，变相反映了这个社会是真的不了解什么是真正意义上的责任。这与我们长期养成的感性责任意识分不开。 责任心、责任感形成了我们对责任认知的固有的思维定式（范式），如果我们无法从责任词汇上形成正确认知，谈论责任问题就是空谈。 当我们再次谈到责任时，我们应该从感性责任意识向理性责任意识做一次思维定式的转换（范式转换）。 重新认识：什么是责任？什么才是责任的真正的本质？我们是否能够理性地分析与判断责任的范畴？ 带着这些问题，让我们进入理性责任思维模式培训课程….