【时间】:2天

【内容提纲】

第一模块、孙子兵法之形与势  

一、千古兵书孙子兵法

1、兵圣孙武的传奇人生

2、孙子兵法的独特地位

   3、兵法智慧的管理系统

4.“道胜”揭示管理原点

◆管理深度思考：管理者如何传递与实践正道文化？

二、兵法为鉴补齐短板

1、第一把手的三种缺陷

2、管理人员的五大死穴

3、信息不畅与重视不够

4、团队的六大不良表现

5、兵贵神速快鱼吃慢鱼

6、孙子兵法与决策关键

◆管理深度思考：用孙子兵法观点来检视管理者现有管理水平不足并规划如何改进

第二模块、孙子兵法之道与法

一、以道御术文化为王

1、有正确的核心价值观

2、修道保法与刚柔并济

3、以人为本与上下同欲

◆管理深度思考：管理者如何将企业文化在本部门细化、转化、习惯化？

二、执法如山严格制度

1、孙子兵法之统兵原理

2、孙子兵法之统兵工具

3、公正与稳定执行制度

◆管理深度思考：中层管理者如何公正、持续、合理地执行制度？

三、天时地利整合环境

1、知天知地与胜乃可全

2、精确庙算保稳操胜券

3、抢先赢得天时与地利

4、知彼知己需情报先行

◆管理深度思考：管理者如何提高决策水平？

第三单元、孙子兵法之将与卒  

一、自我修炼将帅之道

1、为将五德与管理修炼

2、现代管理者六大素质

3、孙子兵法的八则

◆管理深度思考：管理者如何用为将之道来全面提升自己？

二、阴阳结合统御之道

1、激发员工的工作热情

2、激发员工必胜的技巧

3、携手一人到坚决执行

4、常山之蛇与无敌团队

◆管理深度思考：如何打造敢打必胜的铁血