2008，中国永远不会忘记的年份，年初的雪灾、512汶川地震、西藏的动乱，三聚氰胺事件、北京奥运会成功举办、神七上天、金融危机的泛滥影响，这些都将烙刻在中国人的心中。经历了2008年大起大伏的动荡，进入2009年了，不少朋友来问我，“哎呀，金融危机弄得我们现在日子很难过呀，怎么办呀？不知道明天会怎么样啊？”他们从原来的浮燥变成彷徨，开始犹豫，感到不安，不知道明天会怎么样。

       其实，明天会怎么样，谁也不知道，根本无法确定，但是唯一可以确定的就是，明天什么都有可能！因为什么都没有发生，那怎样才可以使明天更美好？大家知道，昨天的努力造就了我们今天的辉煌，但是今天的辉煌将成为历史，它不等于明天的的辉煌，今天的不好，也不等于永远不好，那么明天能怎么样，则取决于我们今天的努力。如果我们希望明天比今天过得好，希望明天过得比别人好，那么意味着我们今天要付出比昨天更多的努力，比别人付出更多的努力。

       企业的发展，需要居安思危，更要居危思进。我们应该在两三年前，在经济一片大好的时候，就应该想到金融危机的今天该如何应对，今天，我们陷入金融危机中的时候，就能从容面对，而且还要思考如何继续往前走，甚至比以前走得更快，因为别人可能因为金融危机而停滞不前了，这时候，可能就是您的公司大好的发展机会。

        那如何可以走得更快一些？如何尽快成为一流的企业？我们说，如果要走得快一些，成为一流的企业，还是有捷径的，那就是要站在巨人的肩膀上向前走。那具体怎么做呀？

        首先，要寻找一个学习的榜样，这个榜样最好是百年企业，一流的企业，如可口可乐、宝洁、百事可乐、联合利华等等，因为他们之所以能够基业长青，一定有他背后的原因，有他许多值得借鉴的地方，总结这些百年基业的公司成功的特性，吸收过来，俗话说，他山之石可以攻玉，有一个好的学习榜样，这样，您的企业才会在一个高起点上开始向前迈步！       

        其次，就是要想办法进入相应的圈子，与一流的企业、百年企业为伍，以求近距离向这些百年企业学习，比如，可以成为这些公司的供应商，客户，外援，接受这些一流的百年企业的折磨，或者招聘曾经任职于这些公司多年的一些高管，或者通过有关的咨询公司了解他们的真实情况，等等，通过种种方式跟高手过招，这样您才会知道自己的企业缺失在哪里，什么地方还可以有改善的空间，找出差距，于是您才有动力去作改变！

        第三，就是要模仿学习，从形似到神似，慢慢成就类似一流的企业。在这个阶段，不妨全部搬过来，能够用上的都用上，探寻哪些是精华，哪些是糟粕，哪些适合自己企业应用，哪些需要摈弃掉，逐步摸索。虽然我们一贯主张自主创新，但是，创新之前通常都是模仿，在模仿中，找到缺陷，找到不相适用的地方，才有创新的动机和基础。

        第四，就是（90-95%的）模仿+（5-10%的）创新，百年企业也有他们自己的弊端，但是门外汉看到的都是金玉其外，当你找那些在里面任职多年的人员了解，你就会知道更多阻碍百年企业发展的一些因素，从而可以避免这些问题出现在你的企业，并且在别人的基础上，结合自己的状况进行改进，加入自己的元素，或者创新，使之更能适合自己企业的需要，成为一个与众不同的一流企业。

        第五，向其他行业的领袖企业学习，看看他们是如何在各自的行业中建立自己的领袖地位，然后在本行业中建立自己行业的标准，使自己也成为所在行业的领袖企业。这就是为什么有人说，三流企业做产品，二流企业做品牌，一流企业做标准。如何最快地向其他行业的领袖企业学习？找咨询顾问公司就是其中一个便捷快速的办法，因为咨询顾问行业的特性决定了他们能够累积到许多行业的经验，只要他们愿意分享，那么就可以马上得到许多现成的经验。

        第六，自主创新，不停地自主创新，这是企业永续经营的唯一出路。只有做好这个环节，企业才能不断地满足客户的需要，并且创造出自己的价值。

        秉承这样的思想，睿远顾问乐意凭借10多年在可口可乐（中国）饮料有限公司的累积和大家分享世界第一品牌可口可乐，他们在治理、生产、市场、销售、财务、人力资源、研发等各领域的思想观念、经验、知识、技巧，从而协助大家快速达成目标，成就大家那期盼已久的王者梦想! 历史不会简单地重复，却总是惊人地相似！我们随时准备与那些有企图心的企业家共同成长，建立千秋霸业！