全国独家版权课、独家综合应用“读心术”“人格学”

讲师：读心术导师唐惠玲老师  

23年人力资源、10年心理学功底，13年人才测评经验

课程对象:

通用企业管理培训领域的职业培训师

企业内部专、兼职培训讲师

企业内部的HR经理、培训主管

企业内部各级管理人员

课 时：2 天

调研后会专门针对企来情况详细定制

有视频才有真象！！

大量看互动的授课视频才能挑到高质量老师

唐老师200多个授课视频见证：

https://www.soku.com/search_video/q_%E5%94%90%E6%93%A0%E7%9E%B2  

唐惠玲老师优势：  

唯一有人力资源、心理学、读心术、人格学多功底老师

将心理学应用于人力资源、营销、团队、心态等课程

所有课都详细定制、提供性价比很高的“咨询式培训服务”

独家开发“读心术”，是“读心术”课导师！所有课程都应用心理学

唯一有几十个“读心术”课程视频见证的老师

唯一可以很深入讲《人力资源全模块实务》的老师

有200多个授课现场视频见证

经常讲几百人大课、有几十个讲大课视频

课程真正实用、控场很强、声音很好、很有表现力

◆  本大纲中有丰富的、互动很好的授课视频、照片见证

唐惠玲老师近期讲《TTT》《STT》现场视频见证：

培训企业：中燃集团

https://v.youku.com/v_show/id_XNzYzNjMwNDE2.html

培训企业：欧派集团

https://v.youku.com/v_show/id_XNTMyMjU0NTc2.html  

培训企业：万厦居业物业管理公司

https://v.youku.com/v_show/id_XNDc3OTU5MDYw.html

培训企业：国泰君安证券　

https://v.youku.com/v_show/id_XNTY4OTM1MjA4.html

培训企业：东莞致通电脑

https://v.youku.com/v_show/id_XNjA1Nzc3NDQ4.html

培训企业：中天证券

https://v.youku.com/v_show/id_XNTMyMjQyODA0.html

培训企业：东莞市农商行

https://v.youku.com/v_show/id_XMzU5ODA0MDUy.html

培训企业：美的集团—美的电子

https://v.youku.com/v_show/id_XMzM3NzI3MTMy.html

培训企业：发展银行

https://v.youku.com/v_show/id_XMzM3NzMxNTg4.html

培训企业：遂宁移动

https://v.youku.com/v_show/id_XNTcxNzY2MDI4.html

培训企业：天派电子

https://v.youku.com/v_show/id_XNjMxNzg0ODY0.html

培训企业：欧文斯科宁

https://v.youku.com/v_show/id_XNTMyMjI2NzQ4.html

江西青峰集团  

https://v.youku.com/v_show/id_XMTI1MjkzMzE0MA==.html  

【课程收益】

 1、按照职业标准对内部培训师培训技巧进行全面专项训练；

2、理解作为企业内部培训师的角色，认识到责任和作用；

 3、掌握成人学习的原理及关键要素；

 4、掌握突破心理紧张情绪技巧；

 5、掌握各种态势语言的灵活运用；

 6、掌握登台礼仪规范；

 7、掌握基本的台上授课表达技巧；

 9、掌握如何设计完整的授课过程；

 9、掌握如何促成与学员的互动，促进教与学的和谐展开；

10、掌握授课的控场方法和回应学员提问的方法。

课程大纲：标“**”号的是组织模拟演练、讨论、视频解析、案例解析

前 言

1、引导大家认识到提高培训演讲技能对大家的意义

2、**  演讲互动  每组一到二个代表做自我介绍、或课程试讲

3、针对现场学员表达的情况分析导致演讲失败的原因

4、**  互动：指导学员如何克服讲课的紧张情绪、并现场演练

第一讲  培训师应具备的观念与条件

1、培训师应该有的综合的个人能力

2、培训师的风格定位

** 互动：引导学员分析自己的风格、找一二个代表上台

3、培训师需要掌握的成人学习心理

4、培训师需要掌握的成人排斥学习的原因

第二讲  消除公众讲话时的紧张感---训练良好的演讲能力

组织辩论赛训练法

辩论赛的实施流程解析

辩论赛的题目选择解析

辩论赛现场演练  

**  组织二组辩论

第三讲

在培训前需要做的准备

1、现场用的ＰＰＴ设计、使用

PPT使用原则

PPT的动画制作

PPT的内容细节：字号、字体、行的数量、多少时间的课要多少页—

针对不同的课程设计不同风格的PPT的技巧解析

**  分组演练PPT设计方法

2、培训场地布置要点

灯光＼音响＼

人员如何分组

坐位如何摆放

3、培训师的心理准备

培训课程对学员对企业的意义

掌握培训技能对培训师人生的重要意义

心理上应该注意什么

4、培训师应该具备的身理准备

5、培训师应该具备的专业形象

    如何通过服装增加权威感

    基本的礼仪细节训练

6、培训师应该如何结合演讲主题做好素材准备

图片\图表案例解析

音乐案例解析

视频案例解析

视频处理工具案例解析

道具案例解析

**  互动：带动学员结合自己主讲课应用每一种素材的实例

第四讲   培训中的开场方式

1、精彩开场白的3个作用

2、舍弃哪些老掉牙的开场白

3、开场破冰意义及方法

破冰的方法解析

根据现场情况找到对应的方法

**  破冰游戏案例演示

4、开场方式解析

空台登场

静场起音

开门见山

故事吸引

问题切入

幽默喧嚷

印象深刻的自我介绍

**  分组讨论、现场演练、点评

第五讲

培训师的表达技巧训练

1、培训师上下场方式

**  互动：带动学员现场演练

2、培训师的肢体语言

培训师基本动作要领

培训师话筒的运用

站姿、步态、手语、眼神

语言规范

音调、轻重、节奏、停顿

感性语言训练

**  互动：带动学员现场演练

3、培训师的发声技巧

   **  强调声音对人的心情、情绪的影响

**  互动：带动学员练气

消除口头禅、尾音的办法演习

4、培训师的眼神技巧

欣赏的目光的意义

**  互动：全员演练欣赏的目光

几种眼神的演示

第六讲

培训师应当掌握的互动手段--环境掌控训练

如何应对突发情况

内容错漏如何控制

气氛沉闷如何控制

学员私语如何控制

不断发问如何控制

提问不答如何控制

课堂混乱如何控制

低估或误判学员的需求如何调整

遭遇高手如何控制

学员睡觉如何控制

内容与学员的需求不对口如何处理

**  互动：以上各情况均一一组织学员现场模拟演示

第八部分  科学发声练习

1、带动学员科学练气

2、语言抑扬顿挫练习

**  朗读训练

3、音量控制练习

**  现场演练、点评

第九讲   故事、笑话在培训中的应用

1、如何结合课程挑选故事

2、从什么地方挑选的故事更有说服力

故事的时间长短

说故事的方式

如何结合故事内容用好素材

史上最牛女秘书

将相和

创维集团总裁管理故事

台湾巨头王永庆的管理故事

鹰的再生

感恩的故事          

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**   组织学员分享故事并结合课程应用

第十讲

互动、控场手段---游戏的运用

1、破冰游戏分析

2、暖场游戏分析

3、沟通游戏分析

4、团队游戏分析

5、领导力游戏分析

6、启发类游戏分析

**  互动：各游戏均一一组织学员现场模拟、指导运用要点

第十一讲　　学员结业＼讲师点评