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医药工业otc及医药连锁药店经营
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客户:源生大药房店长班 地点:云南省 - 楚雄 时间:2012/7/14 0:00:00 一:成分差异化拦截 前提是某些同类药物或功能主治相同、部分成分不相同,此时可以利用差异化成分进行药品销售或拦截
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客户:云南源生商贸有限公司 地点:云南省 - 楚雄 时间:2012/7/13 0:00:00 职业化经理人 课程收益: *从内心深处审视自我,进而从日常行为予以改变,以达到提高个人自我管理与自我领导力
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客户:云南永仁医药连锁公司(2批次,2天) 地点:云南省 - 楚雄 时间:2012/7/4 0:00:00 连锁药店药品零售技术 一:简单回顾药品销售流程3步骤——售前+售中+售后;各个环节的主要工作
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客户:云南元谋医药连锁公司 地点:云南省 - 楚雄 时间:2012/2/11 0:00:00 课程纲要: (一)思想建设篇 1告诉你职业化的前提是什么 2从一线到高层为何企业的职业化教育培训大多数收效
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客户:云南博瑞大药房 地点:云南省 - 曲靖 时间:2012/3/1 0:00:00 一:问题:1博瑞公司的2012年销售目标制定依据? 2各门店年销售目标制定依据?各门店月度任务分解的依据是什么?单
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客户:云南星云医药连锁药店 地点:云南省 - 玉溪 时间:2012/5/29 0:00:00 1:经理人的前提是什么; 2:熟知的命运公式和我们的关系;生活中的反省能力分类,我们应该具备什么样的觉悟能
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客户:云南龙马药业有限公司(第二批) 地点:云南省 - 保山 时间:2012/6/4 0:00:00 连锁药店药品零售技术 一:简单回顾药品销售流程3步骤——售前+售中+售后;各个环节的主要工作内容对
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客户:云南龙马药业有限公司 地点:云南省 - 保山 时间:2012/5/22 0:00:00 连锁药店药品零售技术 一:简单回顾药品销售流程3步骤——售前+售中+售后;各个环节的主要工作内容对于我们中
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客户:云南龙马药业有限公司 地点:云南省 - 保山 时间:2012/4/20 0:00:00 职业化医药零售经理人必备素质 一:创新的思维:(1):在当前激烈的医药零售竞争态势下,创新是一个医药零售经
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客户:广东哎呀呀饰品公司 地点:云南省 - 昆明 时间:2012/2/27 0:00:00 (一)思想建设篇 1告诉你职业化的前提是什么 2从一线到高层为何企业的职业化教育培训大多数收效甚微,症结何在
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