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王俊杰:如何当老板放心员工贴心的经理人
2016-01-20 45301

                    如何当老板放心员工贴心的经理人

       在企业里,职业经理人最得心应手莫过于老板放心员工贴心,这样工作轻松、自如、有效,但是怎样做的到呢?

      老板放心的职业经理人确保员工贴心,很多人认为站在老板的角度、维护老板的利益这样员工会受罪,其实这只对了一小半,试想,管理如果不能团结老板怎么能为员工争取更大的福利待遇。

      做员工贴心的服务员其实也是为老板留住人才,给公司照顾好内部顾客,再让员工照顾外部顾客;其宗旨也是为老板服好务,满足老板所需。

       让老板放心需要做好三件事,一是能够完成老板交待的任务;二是能够为老板解忧;三是能够为公司创造更大的价值。

      做员工的贴心人需要做好的三件事,一是能够为员工争取福利待遇;二是能够帮助员工成长;三是让员工感觉工作生活有动力。

       让老板放心也做员工的贴心人,需要做好中介,就是让员工体会到老板的艰辛;同时也要为老板提供更多的信息甚至机会让老板感受到员工的心灵和生活文化所需。让老板和员工能够互为理解。

       员工和老板都要站在对方的角度做好本质工作,员工要有“大河有水小河满”的思想,老板要有“财富是人创造的,对员工合理的方法大舍大得,小舍小得,不舍不得”职业经理人当好宣导员,进行老板与员工的思想引导。

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