【课程收益】 本课程将使学习者对精益生产体系进行全面的了解，充分掌握精益生产/品质管理的理念、方法、工具，汲取先进企业经典案例的精髓，从而有效开展精益化项目的规划与实施工作。 【课程对象】 企业营运总监、生产总监、工厂经理、生产经理、品管经理、采购与物流经理、成本控制经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益工程师、IT经理、IT系统分析师等与生产运作相关的管理及技术人员。 【课程大纲】 前言 JIT精益生产管理简介 第一部分 生产管理 一、班组生产管理目的及内容 二、班组生产计划与控制 三、班组生产统计的实施 四、班组生产性管理 五、相关案例分析、现场实战等 第二部分 品质管理 一、品质管理概论 二、丰田的品质管理 三、班组品质管理 四、案例分析。