危机并不可怕，没有准备才更可怕。

——马云（阿里巴巴创始人）

（2）商业模式创新的方向与目标

中国经济用30年走完了国外市场近百年的历史，这种迅猛的变化给中国企业带来了巨大的商机，同时也带来更大的挑战。而中国内外经济环境的变化，使企业家面对着从未有过的困扰。人口红利的消失、人民币的增长、原材料上涨、产能过剩等等，这些因素的都直接导致企业原有的优势荡然无存。面对迅猛的变化，中国企业的发展只有走创新之路。30年前，改革开放政策让中国社会从一个全新的起点开始，各行各业都焕然一新，发展迅速；而今天，中国经济社会又将回到另一个新的起点，开始新的一轮发展与竞争，趋势不容逆转，而你准备好了吗？

但这似乎并不是件容易的事情，对于众多的企业家来说，最大的困惑是在方向和思维上。2009年3月31日，中国创业板正式推出，短短半年的时间，已经有近百家成长型企业成功上市，创造了一个个财富神话，资本市场对企业价值的放大力量让每一个企业家都为之动容。同样的努力，同样的付出，结果却是数倍，甚至几十倍的差距。使得每个企业家都在重新审视和反思，自己的企业和上市企业之间的差距在哪里、问题在哪里？回答这个问题，让我们先回到一个根本的原点上。首先，这些企业之所以能够上市，那就证明它们能够被社会各阶层认可，说明这是个好企业，有未来，有前途。而中国有几千万家企业，上市的公司只有三千到四千家，美国创业板开得早，也比较成熟，但是美国上市的也只有六千到七千家。所以说，从企业层面来看，能够赢得资本市场青睐的企业，一定只会是少数，那么，你怎么能够做到比你的竞争对手走在前面呢？显然，前提是你必须是个好企业。

那么今天，什么样的企业是一个好企业，受资本市场青睐的好企业？好企业的标准是什么呢？

利润高是否算是好企业呢？企业高利润，有钱赚，自然是件好事，重点是这个利润是否可持续。比如很多房地产项目，找到块好地皮，做了个好项目，而且赚了一大笔钱，这算不算就是好企业了呢？未必，因为下一个项目会怎么样，其实是未知的，不可预测的。那么规模大算不算好企业呢？中国地方有相当一批企业，都是在招商引资的政策下发展成长起来的，纷纷以吸引多少世界500强为荣，这些产业资本的引入，的确带动了当地的经济和就业状况。也扶持了一批有规模的企业出来。可是，这样的企业规模越大，越是培养了竞争对手的优势。试想想，别人为什么来你这里？要么看中你的资源，要么看中你的人工成本，要么看中了你的市场，所以把价值链中最低端，最边缘的事情放到你这里来，而最有价值，最核心的技术，品牌仍然在别人手中，这样的企业规模再大，也是寄养的孩子，没有自主发展权的，显然成不了风投眼中的好企业，还有一种规模大叫做啥都做“大而全”。动辄就是集团公司，房地产也搞，金融也搞，餐饮也搞，广告媒体也搞，但是你问他，你企业核心竞争力是什么？不知道，就一个字“大”，有实力。可未来能发展成什么样子呢？不知道。可见，有实力不代表有潜力，这种“大”其实也就是种组装而已，不具备未来的潜力。

优势资本的创始合伙人吴克忠曾经就这个好企业的问题讲过很简单的一个道理，他说，很多企业都希望能够获得融资，获得发展，然后能够上市，前提是，你的企业到底有多少消化资金的能力，假如给你的企业足够的钱，你的企业能够发展成多大？你如何让风投相信你能够做到足够大？

这的确让众多的企业家难以给出满意的答案。归根结底的原因就是因为自身企业的商业模式根本不足以容纳这么无限制的资金支援，企业发展的可持续性很差，未来空间极其有限，这显然不能算是好企业。而什么样的企业，什么样的商业模式才算得上好呢？答案就是“有独特价值，可持续发展”。