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胡万平:《掌控商业模式的力量》第六章:一体化整合(23)
2016-01-20 67702

所谓轻资产,也就是知识经济时代奠定企业竞争基础的各种资产,包括企业的经验、规范的流程管理、企业品牌、客户关系、人力资源等,与设备、厂房、原材料等相比,上述资产占用资金较少,显得轻便灵活,所以称为轻资产。

轻资产运营也可以理解为:在资源有限的条件下,杠杆性地利用他人资源,以最低的投入,实现股东价值最大化的战略管理。轻资产运营的核心思想在于以杠杆原理充分利用各种外界资源,让资源充分共享,并减少自身投入,集中自身资源于产业链利润最高的阶段,以提高企业的赢利能力。轻资产运营模式与传统竞争理论重大区别在于:传统竞争理论是以低成本或差别化获取市场份额和数量增长为竞争根本,而轻资产运营模式是以客户和利润作为中心来思考竞争策略,最关心的是客户的价值观、产业链的高利润阶段和杠杆利用他人资源,实现股东价值最大化。

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