每个人时时刻刻都盼望有人对自己发自内心地称赞，正像查尔斯•史考伯所说的那样：“真诚而毫不吝啬地赞美别人。”——其实，我们渴求这样的称赞。在人类的社会行为中，有一条非常重要的法则，如果我们遵
怎样将领导者的激情最大限度地传递给团队成员呢？具体说来，传递激情落实到行动上，可以从以下5个方面做起：(1)让员工看到企业愿景。对深层次的使命感、理想、精神动力的追求，最能激发人的激情。一个人如果能让
不是偏执狂就无法成功激情是成功的重要因素。许多成功者都推崇一句这样的话：不是偏执狂就无法成功。比尔•盖茨就是一个非常有激情的人，他的每次演讲都能引起听讲者的共鸣。他曾经说过：“我们公司文化
激情，就是一种忘我的献身精神如果对事业充满激情，就会自然而然地投入到其中去，体现出一种忘我的奉献精神。比尔•盖茨在刚开始创业时，每一个程序都得自己亲自编写，那些无休无尽的程序，对任何一个人
激情就是一个人对企业责无旁贷的使命感松下幸之助就说过：“站在领导立场的人，首先就要确立自己的责任，实现自己的责任，尤其要将使命感牢记在心，不仅自己如此，更要传给别人，以激发员工的工作热情。”这就是一种
无数的事实证明了，激情，对于获取成功的事业来说，是多么的重要；那些原本平凡的人，都因为他们的激情而不平凡。只有对自己事业拥有无与伦比的激情的一个人，才能赋予企业强烈的激情和成功的希望。激情有如此巨大的
人人都有自尊心，不但大人物有，小人物也一样，甚至更强烈。当一无所有时，自尊心便是需要固守的最后领地。没有人愿意别人漠视自己作为一个人的存在。有时，人们为了维护自尊，甚至会坚持错误，怒火中烧，不可理喻。
能够清楚地感知自己的不快乐的人，比那些搞不清自己心情状态的，更能走出悲伤的阴影。所以，首先我们必须承认并接受自己不快乐的事实。工作上遇到了棘手的问题，而限期又步步逼近；与同事因一点小事而发生争执，弄得
一项研究调查表明：现代社会，80%的人每天都要生气。愤怒不但使我们有健康上的困扰，还伴随着忧郁、焦虑、恐惧，并且使你对他人更有敌意，严重影响你的工作表现。可以说，发怒严重影响健康，包括生理上的和心理上
“日复一日，我会在各方面干得越来越好。”这是法国心理治疗专家埃米尔的一句名言。在上个世纪20年代，这句话在欧美广为流传。当时，重复这句话是人们每天必不可少的事情。人们在每天规定的时间内重复这句话，每当
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