客户：吉林省企业家协会 地点：吉林省 - 长春 时间：2012/8/25 0:00:00 授课效果： 投资三天二夜的时间，让你收获一套完整的执行模式！ 让作为老板的您明白，管理从来就没有什么所谓灵丹妙药，而是基于管理的常识。 让企业摆脱能人管理，让老板轻松追到结果，让下属承诺锁定责任，让团队合作动力十足，走上规范化管理之路！ 课程收益： 结果：3核心4要素3思维 2大工具保效力 责任：4大控制方向8大特质 1张清单1个表 1个会议2法宝 措施：3份保单明关系 3大绝招出措施 2表2会很重要 流程5点是关键 3种方法可提高 检查：3个方向4原则 十个方法必杀技 改变行为是真义 激励：执行的核心是动力 动力的促进是奖罚 六大怪相问题显现 三大纪律八项注意 改进：寻找差距的7种方法 改进123 理念是执行的思想保障，通过三天二夜的学习，你还可以收获到：10个主要的管理工具和表单、19个辅助管理工具和表单，而这些管理工具和表单可以帮助执行理念落地。管理工具和表单实战、实操，执行理念落地是实效！ 波司登常务副总裁梅冬：“慧联企管公司（宋国军老师）的培训，是波司登二、三十年来，不管在形式上还是内容上，收获最大的一次，也是最好的一次！” 深圳润德丰总经理邓炳锋：“宋老师给了我们一盏明灯，我们企业有了一个更清晰的发展思路，在业绩上至少提升了70%！” 佛山致远印刷总经理郭展：“宋老师为我们开展了十几次内部培训，帮助我们公司的执行团队不断壮大，产品的竞争力也明显增强，年利润增长了80%以上。” 期待您与您的高管团队加入，共同聆听宋国军老师三天二夜睿智的讲解，在火爆的现场你不仅可以感受到宋国军老师的颠峰激情，更能感受慧联企管培训的实战、实效、实操！定能让您满载而归！