孟繁茂,孟繁茂讲师,孟繁茂联系方式,孟繁茂培训师-【讲师网】
中国标杆管理理事长
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
孟繁茂:标杆管理与班组建设
2016-01-20 48844
对象
基层管理者、班组组长、班组业务骨干成员
目的
   标杆可以是一个人、一件事、一个流程、一个班组、一个部门、一个车间,通过立标、对标、达标、创标可以使班组的每个人、每件事、每项工作都达到
内容
标杆管理 什么是标杆管理 标杆管理的核心价值 标杆管理的作用 标杆管理与班组建设 标杆管理与班组工作的优化 标杆与班组工作基准创造 标杆与作业标准(流程)优化 标杆管理与规范化管理 标杆管理是班组各项工作优化最佳路径 班组实施标杆管理必要性 用更好的方法做原来的事 复杂的问题简单化、简单的问题傻瓜化 创造“5S”标准工作环境 标杆思维与班组建设 剪刀思维法与规范化的工作流程 要素建模法与班组管理体系的搭建 岗位工作标准与量化指标分解 班组的文化氛围创建与培育
全部评论 (0)
讲师网西安站 xa.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中