摆轮原理（二）

——摘自《管理模型与人生思索》（田军著）第一章内容

四、原理内容

（一）摆轮假象原理

摆轮假象原理是笔者最早提出的，主要根据为摆轮环影识别假象。假象原理有三项内容，即避免先入为主的首因错觉；识别快速运动后的环影减速假象；看到各种光环背后的真实性和危机感。现分别进行介绍。

1．避免首因错觉

首因，即对人或事物的第一印象。第一印象固然非常重要，但往往和客观现实差距较大。

笔者将第一印象和客观现实存在较大差距的现象，称作首因错觉。

摆轮加速到一定程度后，最早看到的“环影”转动方向和摆轮转动方向是相反的。由此让人联想到，开始接触（包括视觉、听觉、触觉等）的事情可能和真实情况完全相反，现实中的案例比比皆是。例如：骗子行骗先伪装成善人并制造假象；公司当初认为很平庸的人实际是关键业务骨干等等。

良好的第一印象未必是真实的结果，平庸糟糕的开始或许预示着完美的结局。因此，在观察分析各种首因现象时，要避免形成错觉。想到环影，铭记在心。

2.识别减速假象

摆轮加速转动产生环影后，环影的转动方向是反向的，而且速度放缓变慢（相比摆轮）。实际上，摆轮的真正转动速度并没有降低。现象由此提示人们，在事物高速运转之后，看见的各种减速也是假象。

减速假象带给人们两点重要启示：第一，在工作提速（或事物加速运转）后，要克服麻痹思想，不能掉以轻心，以为万事大吉；第二，认为高速运行者（管理者）放松、降低了标准和要求，以为有机可乘。前者相对管理者而言，后者相对被管理者而言。管理者在工作提速后，不能以为进入快速轨道，省心省力；被管理者不能认为管理者在工作提速后，没有时间精力顾及自己，打着自己的如意小算盘……

从某种程度上讲，减速假象带给人们的思索是很形象、很奇特、很深奥，也是很有哲理的。

3．看到光环背后

摆轮快速转动后出现的“环影”，是一种“光环景观”。在欣赏、赞美的同时，要看到光环背后的真实性和危机感。

所谓真实性，是要认清“光环”产生的原因是“加速”造成。因此可以理解为，人生、企业的各种荣誉和成就，都要进行加倍奋斗和奉献才能取得，天上不会掉下馅饼。

所谓危机感，是要接受“环影”反向转动的警示。在取得成就和荣誉的同时，危机随之而生，而且成就越大，危机（险）越大。