或许有人会感到迷惑，人的需求有很多，怎么样才能满足他人的需求呢？在众多的需求中，80、90后员工很注重心理需求的满足，他渴望被信任、被尊重、被肯定。因此，管理卷任关注80、90后员工生理和其他需求
上班要能玩网游，拒绝加班，频频跳槽，等等，这些是职场中部分80、90后，尤其是刚走上工作岗位的80、90后的表现。这些表现让不少企业甚至谈及他们而色变：不敢委以重任，甚至不敢聘用。80、90后真的
80、90后这种“工作不是生活的全部，要有休闲时间”的工作态度，与70后的“主动加班，任劳任怨”相比，差别相当大，这值得我幻深思。 之所以发生这一改变，主要原因在于，社会经济的发展，使得作为独生
加班对于大多数人来说并不陌生- 由于工作中不确定性因素的存在，加班是在所难免的事。然而在看待加班的问题上，80、90后与70后的态度迥然不同。 加班对80后来说，是工作没效率的表现；但对70后来
职场经历了从过去简历显得多余，到后来需要以简历为敲门砖，再到如今简历满天飞、不知前路漫漫的过程。或许因为如此，不少90后职场新人为了抓住HR的眼球，使出浑身解数，做出噱头十足的简历，有的甚至把一些
对于出生于20世纪六七十年代的人来说，“干一行，爱一行”是他们的事业观，他们中很多人一进单位就是干一辈子。而对于80、90后员工来说，刚涉足职场就跳槽是常有的事。因此，他们被冠以“跳跳族”之称。
也许在指责小伍过于挑剔、好高骛远之外 我们不得不对他的求职能力刮目相看，能在两年里连续找8份工作的人可不多。实习期间多次应聘或辞职很正常，许多人都有过类似经历。毕业前跳槽不像正式工作后频繁跳槽那样
每一代人都有自己的成长环境，有自己独特的文化标志、价值观和行为方式。“良好的办公环境-有竞争力的薪酬、科学而激发自信的管理、鲜明的企业文化”是80、90后员工心目中的理想公司要素。除此之外，他们还想
没有一种现象可以脱离孕育它的环境，犹如一个人只要活着就不得不依存于社会。人们常说，要透过现象看本质。如今，80、90后正以时代风向标的姿态屹立于当下，让人不禁要问：到底是什么样的环境造就了他们？
1．适时调整管理方式，以适应新生代员工的个性发展 首先，作为管理者必须明白，自己管理的对象是人，而且是一群和过去员工群体完全不同的人。管理者必须学会改变自己以往的工作习惯和工作方式（比如，最典型
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