管理的协调职能就像一道佳肴美味的调味品，调好了佳肴就美味，协调不要就会把佳肴浪费了，最终美味也享受不到了。那什么是协调呢？企业不协调的原因是什么呢？怎样才能达到协调呢？它的意义、种类、方法有哪些呢？一
一个企业、一个项目或者一件大的事情，在决策和具体计划确定了以后，就要靠组织和组织机构的管理人来实施。这一讲要对组织结构的概念、常见的有哪些结构形式以及各种结构形式的优缺点等有所了解，主要的还要明白怎样
俗话说：“一年之计在于春，一日之计在于晨。”一年的收获源于春天的播种，一天的收获源于早晨的计划，所以，要收获得更多就要有一份计划，而且是一份天衣无缝的计划。让人的能力和各种资源的作用都发挥到极致的效果
随着社会主义市场经济体制的建立，现代企业管理在社会经济发展中的地位日益重要。我国现代化建设急需大批既拥有一定的专业技术知识基础、又懂得管理学基本原理和必要的管理技能、了解中国企业实情、具有决策能力、
以下所有内容是管理的“实战”部分，介绍的目的是为了提高职业经理人的实战能力，从实战中修炼自己。我将分别从企业管理的六大职能讲起，即“决策、计划、组织、指挥、协调、控制”。一、什么是决策决策，简单地说就
一个企业、一个项目或者一件大的事情，在决策和具体计划确定了以后，就要靠组织和组织机构的管理人来实施。这一讲要对组织结构的概念、常见的有哪些结构形式以及各种结构形式的优缺点等有所了解，主要的还要明白怎样
职业经理人在职业生涯过程中，要正确地定位自己的角色，清楚自己该做什么和不该做什么，必须克服管理的随意性和情绪化，要有理性和规则性。1.职业经理人是办事人职业经理人在企业中，就是办事的人。企业决策人决定
我是学习研究《五行管理学》的，这门本土化管理学思想由我的老师寇北辰先生创立，至今10多个年头。通过大量实践证明，它是符合我国国情、企情，适用于本土企业的管理学思想，因为它所传承的是“五行学说”的精髓，
经本人多年来的研究发现，人类经济发展模式主要经历过以下四个时代：第一个时代是掠夺经济时代。通过军事夺取其他地区及国家资源、产品，奴役生产力，达到经济快速发展目的。如葡萄牙、西班牙、英国、美国、日本等国
记得屈原的《离骚》中有那么一句话“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，这句话的原文意思是：“在追寻真理（真知）方面，前方的道路还很漫长，但我将百折不挠，不遗余力地（上天下地）去追求和探索。”而我就是在探
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