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MTP管理技能训练、商业模式、团队经营、销售管理
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2017-03-21 2913
对象
 中高层管理者、企业核心骨干
目的
 让管理者像CEO一样思考,训练商业思维,倍增商业价值.
内容

【课程收益】

ü 学习全球经典的商业工具,提升管理者BQ(商业能力);

ü 了解掌握商业背后的价值链流转及各要素之间的价值关系

ü 掌握商业逻辑学会分析公司及对手,打造核心竞争力

ü 快速理解高层决策,推进公司策略实现。

【课程特色】

ü 视觉化思考:一张图说清你的商业模式

ü 价值链流转:清晰明确展示商业模式中的价值流转

ü 迭代发展:对比不同阶段的商业模式变化,梳理核心优势

【课程纲要】

第一模块:商业模式与企业发展

1.新经济时代的企业发展趋势

2.商业模式对于企业发展的意义

3.商业模式在企业中地位

第二模块:商业模式画布剖析

1.何谓商业模式画布:定义及工具图

2.商业模式画布剖析:四个方面、九个模块

3.商业模式画布场景应用

第三模块:商业模式重构步骤及方法

1.常见商业模式式样

2.商业模式设计方法及流程

3.商业模式创新四步骤

第四模块:商业思维训练

1.个人版商业模式画布:个人职业生涯分析

2.企业版商业模式画布:企业现有商业模式分析

3.企业版商业模式画布:企业竞争对手分析

4.商业模式画布创新应用:企业未来商业模式

第五模块:学习复盘

1.目标回顾、结果评价、过程反思、总结规律

2.行动方案及具体举措F

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