客户：贵阳恒华远通集团 地点：贵州省 - 贵阳 时间：2014/5/17 0:00:00 第一节：认识企业的生命 说文解字：认识企业 研究企业的两条路线 现代经济中企业的本质 用中国传统文化解读企业组织和企业战略 正确的信仰是企业组织的魂 企业的战略是企业组织的魄 企业过日子无非是管人理事 所谓转型升级无外乎生命追求 第二节：实现企业战略成长企业管理与信息化建设 战略功成企业的三大法宝 成功企业的一般成长轨迹 关于企业持续成长的逻辑 治理和管理的有效结合是实现战略的机制保障 企业管理与公司治理的出发点不同 企业管理的几种境界 企业战略如何实施？ 如何理解实现战略所需要的能力和资源 运用企业架构的方法明确企业战略 企业架构能解决现实中企业层面的管理问题 成功的企业是战略、管理、业务、信息化成一整体 企业信息化建设在企业战略中的地位 流行的企业架构具体方法：IBM业务组件化企业架构 企业架构体现业务和信息化的融合发展 按企业架构的指引实现企业转型升级、持续成长 第三节 企业信息化对管理的作用 现代企业的三力生存哲学 现代化复杂的企业组织靠什么来管理---谁说了算？ 解读信息化建设如何实现企业生存三力 监管法律已经明确了对企业信息质量的要求 现代化企业的数字化生存方式是天下大势 信息化建设推动企业管理的转型升级 逐步通过信息化建设提升企业管理水平 将来集团化的业务管控模式更需要信息化建设来实现 第四节 企业信息化建设综述 信息化投资之前决策者需要认真思考的几个重要问题 回顾众多中国企业在信息化投资历程中的观念误区 理解数据与信息系统的关系 从发展历程看由于投资错位而导致的企业信息化悖论 诺兰企业计算机应用六阶段模型 目前国际公认的衡量信息化发展水平的“米歇模型” 对照分析当前大多数中国企业信息化发展水平 阻碍中国企业用好信息系统的关键因素分析 企业管理者在现实工作中，需要的数据在哪里呢？ 当今中国企业领导人面对的数据困惑 当今中国企业面临的数据挑战 没有可靠数据让企业面临管理、业务和技术的挑战 强大的信息处理手段是成为卓越企业的必要条件 事实证明信息的价值帮助全球领先企业赢得竞争优势 说文解字：认识信息 企业级信息化里程碑(决策支持、商业智能) 企业级信息系统形成数据资源处理的闭环 决策支持是企业级信息化成熟的必然趋势 数据处理水平直接决定了企业信息化生产力水平 数据质量对信息有效性的冲击 推动业务管理需求和信息系统的协调发展 克服习惯阻力，贯彻把完整业务活动数据录入系统 只有从“一把手工程”的高度贯彻企业信息化才能真正推下去、用起来 企业信息化过程不是百米冲刺 持续迭代、不断丰富信息系统应用对业务发展的支持 善用外部专家资源，实现与全球行业最佳实践经验同步 建设企业级信息系统帮助企业成为智慧型企业 第五节 企业信息化建设战略部署 适度超前的信息化建设规划方法 遵循业务主导的企业架构构建原则 信息化战略规划项目实施过程 制定信息化战略需要综合运用多种方法和模型 业务架构描述了一个企业的业务“外貌 ” 业务组件化是业务架构的基础 三个管理层级上业务组件的内容 一个零售企业的业务组件化模型示例 通过业务组件化模型，快速的确定企业未来需要培养的业务能力 应用架构规划内容 数据架构规划内容 技术架构规划内容 实施规划内容 后续信息化建设工程项目从总体架构蓝图中获得指导，并接受制约 第六节 结语：反求诸己 在大数据时代我们要做怎么样的企业？ 您希望未来企业的信息系统是砖瓦房还是摩天大厦？ 最后问问自己：为了实现中国梦，我们的力量从哪里来？