名家语录

名家语录：(二)

史玉柱：

从70层高的巨人大厦顶端坠落地面，没摔死！是奇迹！反又站到巨人的高度则是奇迹中的奇迹！

做企业家不能做气球，气球会轻易膨胀、会飘、会炸。做企业家要做足球，只有足球，才能充足气不飘，反而摔得重，弹得高。

企业家的成熟是摔打甚至是蹂躏出来的。企业家心灵上的伤疤才是他成熟的LOGO！

1. 教训能够使人成熟。

2. 失败是因为过去太顺。

3. 盲目多元化必败。

4. 宁可错过100个机会，不可投错一个项目。

5. 宏伟的目标是可怕的。

6. 最怕现金流出问题。

7. 消费者是最好的老师。

8. 广告要走实用路线。

9. 式销决定成败。

10. 营销没有专家。

软文广告80字要诀：

软硬勿相碰，版面读者多，价格四五折，标题要醒目，

篇篇有插图，党报应为主，宣字要不得，字形应统一，

  周围无广告，不能加黑框，形状不规则，热线不要加，

启示要巧妙，结尾加报花，执行不走样，效果顶呱呱。

民营企业的13种死法：

1. 不正当竞争.

2. 碰到恶意消费者.

3. 媒体围剿.

4. 媒体对产品的不客观报道.

5. 主管部门把企业搞死.

6. 法律制度上的弹性.

7. 被骗.

8. “红眼病”的威胁.

9. 黑社会的敲诈.

10. 得罪某手中有权力的官员，该官员可能利用手中的权力给企业发展制造障碍.

11. 得罪了某一恶势力也有可能把企业搞死，比如说他在产品中有毒.

12. 遭遇造假.

13. 企业家自身安全问题.

马云：

1. 客户赚钱，我们就一定能赚钱。

2. 不要帮客户省钱，要帮客户赚钱。

3. 办一个市场就像办一个舞会，先把女孩子请来，再把好的男孩子请来。

4. 根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。

5. 营销强调既要追求结果，也要注重过程；既要“销”更要“营”

6. 没有数字，没有结果，一切营销都是虚的。

7. 悄悄的进村，打击目标，迅速占领市场。

8. 你要想把服务做好，就要让你的客户不需要服务。

9. 我编了一句话：世界首富比尔.盖茨说“互联网将改变人们生活的方方面面。”

10. 很多人愿意承认错误，但不愿意承当责任，而恰恰承当责任会赢得更多的尊重。

11.   一个当不好士兵的将军，一定不是个好将军。

12.   CEO就是一个球队的守门员。

13.   一个企业最重要的是：耐得住寂寞，档的住诱惑。

14.   别把飞机引擎装在拖拉机上。

15. 给年轻人最好的机会就是不给他机会。

16.   我们需要的不是听话的学生，而是能干的学生。

17.   天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。

18.   创业是找合适的人，不是找最好的人。

19.   永远要让你的队员知道你在那里。

20.   聪明人永远相信别人比自己聪明。

张瑞敏：

1. 盘活企业，首先盘活人。

2. 先创名牌队伍，再创名牌产品。

3. 世界上最无价的东西就是人心。

4. 没有培训的员工是负债。

5. 赛马不相马。

6. 授权与监督相结合。

7. 日事日比，日事日高。

8. 管理哲学的核心：提高素质。

9. 抓反复，反复抓。

10. 只有品牌才是真正的资产。

11. 市场营销不是卖，而是买。

12. 把产品卖到世界的每一个角落。

13. 企业的第一功能是开发市场。

14. 卖信誉而不是卖产品。

15. 就是要创造感动。

16. 用户永远是对的。

17. 视抱怨为金为礼。

18. 以交流好碰撞达到融合。

19. 永远比竞争对手快一步。

20. 得意不忘形，失意不失态。

任正非：

1. 寻求主流价值观认同：

一个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值观认同，才能有机会。

2. 企业成长动力来自于矛盾：

真实的世界永远都是矛盾的，有矛盾才能在打破平衡中不断发展。

3. 凝聚力与扩张力的辩证关系：

企业凝聚力强，不一定有动力，不一定有效益。要扩张，扩张就是一种耗散，就会产生矛盾，

实现矛盾的有效转化，企业就有生命力。

4. 压力原则：

在成功的关键因素和选定的战略生长点上,以超过主要竞争对手的强度配置资源，要么不做，要做，

就极大地集中人力、物力和财力，实现重点突破。

5. 群众运动：

把群众的意见集中起来，化为系统的意见，又在群众中坚持下去，在群众的行动中考验这些意见

  是否正确。如此循环往复，使领导的认识更正确、更生动、更丰富。使之形成一个发现问题和检

验意见的机制。

6. 普遍客户原则：

小公司开拓市场，只调研最关键的客户的意见就可以，（低成本）。

但大公司不行，要考虑大数客户的意见。

7. 企业分权的前提是人体核心价值观：

只有企业的员工真正认为自己是企业的主人，分权才有了基础；

没有这个基础，权力分下去就会乱。

8. 跟这外交路线打入国际市场：

1.可以在国家外交的背景下长期稳定海外发展方向；

2.在经济外交做出贡献的同时，可以优先获得政府的支持。

9. 英雄与领袖：

让有个人成就欲望者成为英雄，让有社会责任者成为领袖。

基层不能没有英雄，没有英雄就没有动力，但不能将其提拔为高层管理者。

为下属服务好，使他成为英雄，就是领袖。

10. 从必然王国走向自由王国：

管理是在企业中形成思想权力，实现思想统治，使企业脱离对人才、技术、资金的依赖，

  达到从心所欲不逾矩的境界。

陈锦华老師

知名華人演講家、暢銷書《心灵动力》作者

博客：https://blog.sina.com.cn/chenjinhua01

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