五十多年来，李嘉诚能够在多个产业如鱼得水，保持基业长青，靠的是其高明的“内心”平衡机制，也是其屡战屡胜的关键。
一位与李嘉诚共事多年的资深人士称，李嘉诚的“内心”平衡机制已经可以用“心法”来形容。那么，李嘉诚的“心法”到底是什么，如何从中获益，是否可以“修炼”？请看“李嘉诚商业‘心法’招式全解析。
修炼此法前，先采用最能让你放松的姿势，如盘坐或平躺，让自己安静下来。排除杂念，深呼吸、慢吐气，感觉身心放松后，试着去思考并回答李嘉诚下述提问：
1．你知道财富的意义吗？
2．你对失落、悲伤的人有没有怜悯？
3．你是否知道什么时候应该甘为人后？
4．当你梦想伟大成功的时候，有没有刻苦的准备？
5．当你有野心做领袖的时候，有没有服务于人的谦恭？
“心法”第一式：种念
善于自律，内心知足，培育正确的人生观。
要改变自己的命运，只能从源头改变，这个源头就是思想。因为思想是种子，如果在大脑里种下“妄念”的恶种，最终结出的将是人生的苦果；如果在大脑里种下“正念”的善种，最终收获的肯定是香甜可口的蜜果。所以李嘉诚才会说：“好的管理者首要任务是知道自我管理是一大重任，了解自己要成为什么模样是建立尊严的基础。很多人总是把不当的自我管理与交恶运混为一谈，这是很消极无奈何的，在某一程度上是不负责任的人生态度”。
“心法”第二式：观心
确定修炼目标后，让自己缓缓进入冥想状态。设想自己盘坐在布满镜面的空间之内，镜中出现的，是不同角度的自己。逐一面对镜中的自己，引用李嘉诚的话向自己提问：
1．我有什么心愿？
2．我有没有面对恐惧的勇气？
3．我有没有实用智慧的心思？
4．面对顺流逆流时，我有没有恰当处理的心力？
“心法”第三式：自省
坚定修炼意志后，假以时日，必有所得。此时，自省就显得尤为重要了。试着回答李嘉诚下述提问：
1．在没有找到成功的方程式前，如何让一个组织减少犯错、失败的可能？
2．人生是否有钱便真的会快乐?富有后，感觉不到快乐又如何？
3．我如何才能让死后的自己比生前做更多的事情？
4．我蒙上天眷顾取得今天的成功，应如何做得更好？
5．我有否过分骄傲和自大？我有否拒绝接纳逆耳的忠言？我有否不愿意承担自己言行所带来的后果？我有否缺乏预视问题、结果和解决办法的周详计划？
一个出色的领导者首先是一个能动者、布道者，始终站在时势的最前沿，按计划一步步打理最重要的事，争取中期和长期目标的达成，而不陷于困顿，无力自拔。在管理中，要学会扣问自己的职业角色、社会角色和生命角色，从而具备“君子日参省乎己，则智明而行无过”的高超情商。
“心法”第四式：兼听
广开言路，耳听八方，打造和谐团队，使决策全面并切实可行。没有人全知全能，让一个人聪明，不如让整个组织聪明。真正的兼听，就是良好的沟通，这正是现代企业是否具备竞争力的基本条件。李嘉诚说过：“决定大事的时候，我就算100%的清楚，也一样要召集一些人，汇合各人的资讯一齐研究。这样，当我得到他们的意见后，看错的机会就微乎其微”。
在人们的常识里，科学家、管理学家、企业家都应该是无所不知的人，他们应该知道一切问题的答案。但是，别忘了那句至理名言：“我比别人知道得多，不过是我知道自己无知”。
“心法”第五式：海纳
不拘一格任用贤才，将自己从事无巨细中解放出来。李嘉诚曾说，“成功的管理者都应是伯乐，不断在甄选、延揽比他更聪明的人才。”而他不拘一格，敢于重用年轻人的创举，使得长实更加富于活力。
“心法”第六式：搏空
掌握时局、愿意冒险，能够判明未来的商业趋势与消费需求。“遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱，这是生意人应该具备的素质。”
“心法”第七式：济世
牢记对同仁、雇工、股东以及社会大众负有责任，财富只是改进大众生活的一个工具。经商有“道”，而只有先在“德”上懂得如何做人，才能做个大商人、成大事，世情才是大学问。李嘉诚在长江商学院的一次演讲中说过：“过去的六十多年，沧海桑田，但我始终坚持最重要的核心价值：公平、正直、真诚、同情心，凭仗努力，蒙上天的眷顾，循正途争取到一定的成就。我相信，我已创立的一定能继续发扬。我希望，财富的能力可有系统地发挥。我们要同心协力，积极、真心、决心，在这个世上散播最好的种子，并肩建立一个平等及富有同情心的社会，亦为经济、教育及医疗作出贡献……”。
“心法”第八式：千秋
坚守目标，永不满足，完善自我，全力做事。李嘉诚已经80多岁了，关于退休问题，李嘉诚的回答始终只有一个：“从未考虑到要退休，若将来退休，亦会全心全意做旗下基金会的工作，希望将基金会做好。我热爱我的工作，也不用找接班人，因为我有一班好同事，位位都可以做大将军。”为何李嘉诚一直不言休?很多人都非常困惑，不理解，其实，如果你知道李嘉诚的“坐标”，你就不会有丝毫困惑了，李嘉诚曾经说过：“人生是个漫长的赛程，没有起点也没有终点，你什么时候起步，那便是起点，什么时候倒下，那便是终点”。
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