盈亏平衡点含义：做多少销售正好不亏本，是选址订货额的决策依据 公式：盈亏平衡点＝固定成本÷毛利率 毛 利＝销售额－进货额 毛利率＝毛利÷销售额＝（销售额－进货额）÷销售额 举例：经营面积100平米的个
a) 标准领：最普通/常见的款式，领子呈75度展开，衬衫的领尖一般是7.85cm左右，色泽以单色和白色为主，是最常见、最普通的款式。它不受年龄因素的影响且适合于任何脸型。 适用人群非常广泛，也最容易搭
1. 告诉顾客购买衬衫时要注意制作工艺：附：衬衫型号识别法：型号一般标在衣领上，采用的是公制(以厘米为单位)2. 根据顾客的实际需求，告诉他我们品牌的衬衫制作工艺很讲究：a) 做工精致，细腻，线条流畅
钱粮者，兵马之资也。所谓兵马未动粮草先行，党指挥枪的同时自然不能放松对钱粮的指挥，而诸多的垄断行业也为威武之师提供了物质保证，下边罗列一下由国家垄断的行业。1. 石油中石油不负众望地连续6年蝉联中国企
人的一生，从婴儿，儿童，少年，青年，壮年，中年到老年，最终重归尘土，有其特有的生命周期，任何想通过吃“大补丹”速成，或者是想通过各种手段达到长生不老的想法，都只能是异想天开。门店如人，是初生，是成长，
麻雀虽小五脏俱全，单店质量提升牵涉到多方面因素单个终端门店，虽然在品牌公司上千年的终端中，似乎只是大盘中的一个棋子，但真要想提升这个门店的经营业绩与运营质量，却牵涉到相当多的要素，比如在【团队力】方面
1. 健康发展比短期爆发重要百倍相对于福建企业销售额动辄过5亿，门店数量动辄过千家的布局而言，浙江与广东却有相当多的企业业绩仍然徘徊在2亿，门店数量300家左右的企业，但是值得令人深思的是：2亿的老板
1. 最“冠冕堂皇”的借口近两年来，与许多鞋服品牌老板或高级经理人座谈，发现他们的重点，常常集中在气候无常上，好像在暖冬年份，冬季商品备货太多，在严冬年份，冬季商品又备货太少，似乎生意做不好，那一定是
上海心赢销品牌策划有限公司经过20年的持续研究与大量实践，已成功破解了【终端盈利提升】的所有障碍点，拥有了【终端盈利提升】系统性的解决方案，且具有独立知识产权。心赢销【终端盈利提升】系统性的解决方案，
随着消费者购买水平与品牌意识的逐步提高，鞋服行业已经从单纯依靠产品赢得市场的时代「心赢销称之为货赢销时代」升级到了依靠品牌赢得市场的时代「心赢销称之为品赢销时代」，但【商品】作为鞋服企业整体运营的核心
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