客户：龙岩心理咨询师 地点：福建省 - 龙岩 时间：2013/11/21 0:00:00 团队&亲密关系 【课程简介】 自然界上已知有四种力，即：重力、弱力、电子力和强力，这四种力相互平衡，而在一个组织里，有一双无形的手影响到每个成员的行为，那就是“第五力”。课程通过对成员的四种深层需求挖掘，让团队的第五力显现，再运用八种行为改善团队的第五力，达成团队即和谐又有高绩效，即体现个人价值又不阻碍团队执行力的状态。 人与人的关系发展遵循一定的规律和趋势，称之为关系的五个阶段，如何让阶段下的关系都良性的发展？就需要我们掌握必要的跨越方法。课程通过体验让学员了解自己在关系中的角色和行为模式，并提供必要方法，从而提升关系能力，进而提升幸福力。 【课程目标】  提升团队关系能力  提升亲密关系能力 【课程提纲】 第一单元 团队关系  什么是第五力 第五力与团队文化 第二单元 四种先天优势  先天优势测试 四种不同的优势分析 八种高效的行为 第三单元 组织文化分析  组织文化的八项评分 组织强化的行为定向 第四单元 亲密关系  亲密关系的五个阶段 通常关系建立的起点 每个阶段的特点 如何使各个阶段更和谐