2013年11月22日-23日第38期《国际供应商管理师高级研修班》在青岛华能宾馆成功圆满结束，本课程由首席质量导师吴建平老师亲自课程设计与授课，他与众不同的风格与独特思维视角的演讲能力，学员一致好评为“天才性”演讲家。学员来自山东、江苏、河南以及珠三角等行业标杆企业等，所参与学员都带工作的供应商质量管理的困惑来参加学习，希望通过建平老师的现场指点，帮助企业找出影响供应商质量的源头在哪里，我们又该如何去控制及预防。从而透过系统的组建技术能力，快速让供应商质量从优秀到卓越的重大转变。

诸多的企业家都是这么认为的：“品质是企业的生命，而顾客是我们的上帝“，传统文化有一句经典，就是三岁娃娃都知道，八十岁的老人未必能做到。成功不是来自于我们知道多少，而是靠我们如何做到，并且持续地做到。产品的品质来自于三个很重要的基石，客户导向，供应商协助及员工支持。因此，供应商的战略合作，是我们运营管理中的重中之重。如何唤醒供应商中高层管理的质量意识，为什么供应商对多次产品的退货/返工与返修的结果，总是事后的补救，而不能事前预防。甚至熟视无睹呢？【国际供应商管理师实操技术】与你共同探索供应商管理台前幕后的真实故事与专业体系？

建平老师正在分享【供应商质量管理系统】的智慧

建平老师深度剖析供应商质量管理的标准化案例与系统

建平老师与学员快乐分享如何唤醒供应商中高层管理对质量的重视或关注

修炼是练出来的，让我们一起来操练如何审核供应商吧！

建平老师分享供应商质量绩效考核与激励系统，大家都乐着呢！

这二天让我受益匪浅，真是高兴而来，满载而归！一起来个全家福吧

通过该课程二天的学习，学员掌握了供应商管理知识体系架构、质量战略的策略及供应商绩效分析的模型、流程与步骤。同时也厘清了供应商管理的组织结构与专家的角色、职能及职业生涯规划。同时也懂得了高绩效团队的组建技术与人才复制的流程与核心技术。

透过情景案例的剖析与课程的互动，学员掌握了如何做好供应商现场质量的体系与核心技术。例如：强化检验员的素养与技能，现场质量监控的指标与技法。重点剖析了供应商现场的初次与年度审核技巧，例如：如何写现场审核计划、做好审核前的准备工作、审核过程中的发问技巧。以及大量篇幅阐述了如何营造供应商持续改进的文化，唤醒全员对质量的重视与忠诚度。

最后，建平老师的精彩授课也受到了全体学员一次又一次热烈的掌声，使得培训效果达到了圆满成功！