课程大纲： 引子：《中国合伙人》的创业启示 一、创业的七大误区 误区一：需要良好的教育背景 误区二：得有充足资本的支持 误区三：要先有足够好的构思 误区四：创业者都是“赌徒” 误区五：追求短期成功的快钱 误区六：创业成功靠的是项目 误区七：什么都不会无法创业 二、克服创业过程中的五个问题 1、贪大求全 2、急于求成 3、随便放弃 4、花钱不合理 5、习惯性原因 分享：创业必学的四大财商理念 案例：创新创业——中关村不朽的灵魂 三、克服创业过程中的三种心理 1、恐惧心理 2、盲目急躁 3、消极心理 4、赢在激情 分享：创业者的倚天剑 案例：商界女性，“韧”打天下！ 四、八大创业意识 1、创业主体意识 2、迎战风险意识 3、知识更新意识 4、资源整合意识 5、创业战略策划意识 6、开发信息资源意识 7、紧抓创收点的意识 8、挑选优化环境意识 案例：胡雪岩——创业维艰 五、创业的八大精神 1、远大理想、兴奋源泉 2、坚强意志、成功保障 3、积极心态、发现机会 4、敢为气魄、必备品质 5、诚信态度、精神基石 6、善于合作、精华所在 7、承担责任、甘于奉献 8、超强适应、精神力量 案例：马云创业经验 六、创业理念 1、创业三种说 2、得到社会支持 3、“五个为什么”的智慧 4、“五个为什么”的实例 案例：创业的国度——以色列 七、团结一帮人，发展一批狼！ 1、创业团队构建，设计企业蓝图 2、系统替换人力，期权激励制度 3、树木一起成长，冲突就要协调 4、谈钱不伤感情，不是谁都能用 案例：李世民的创业团队分析 案例：毛泽东的创业团队分析 案例：微软盖茨创业团队分析 案例：谷歌布林与佩奇的创业团队分析 八、事业起步的六大要素 1、持久的事业激情 2、专注的发展目标 3、高效的学习能力 4、开放的经营心态 5、敏锐的市场眼光 6、正确的做事原则 九、企业经营的五大引擎 1、找到良好的商业模式 2、提供诱人的商业价值 3、掌握合理的资金之道 4、建立正确的资本观念 5、学会与风险投资共舞 十、高效经营的五大秘密 1、以商业计划贯穿始终 2、把品质放在首要位置 3、注重过程要管控到位 4、保持适度的经营规模 5、建立运营的协同机制 十一、决胜市场的五大基点 1、需求至上 2、用心服务 3、诚信为本 4、赢在执行 5、品牌王道 十二、借势资源，越做越大！ 1、创业资源变成今天资产 2、建立一个高效团结的团队 3、不断学习，每天进步一点 4、抓住更好的机会，更上一层楼