《 房地产业回归常态化》 课程大纲：

　   第一，产品创新。首先是住宅设计要创新。随着社会的进步，人们对居住水平的要求不断提高。因此，住宅设计一定要创新，比如，绿色生态、健康住宅、高科技性住宅等等。其次可以建设一些高档物业产品，如：别墅、高档公寓、写字楼等。

　　第二，经营理念的创新。房地产企业经营者应从原来的拿地、盖楼、卖房的思维向经营转变，经营思维强调的是对资产进行经营，关注持久回报。

　　第三，多元化发展。在当前高成本、利润增速放缓的情况下，房地产企业应顺应市场变化，主动调整战略培育新增长点，比如，紧抓一二线主流市场和刚需类产品。目前龙头房地产企业已经切入商业地产、文化地产、旅游地产、养老地产等非住宅性产业。例如恒大集团，从地产、体育，到粮油、乳业、矿泉水，加上刚收购的新传媒，已经真正走上了多元化发展之路。

　　第四，“互联网+”。“互联网+”是一个趋势，“+”的是传统的各行各业。在过去的十几年里，“互联网+”的形式已经存在，加通信、加媒体、加零售业(网购电商)，发展得如火如荼。而随着互联网金融的走红，房地产企业一定要抓住此次机会，快速实现转型创新。