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著名经济学家、管理突破专家
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李江涛:《如何打造领导者的影响力》
2016-01-20 11193
对象
企业中层管理以上人员
目的
在竞争日渐激烈的今天,领导者的影响力越来越为人们所重视。本课程从培养习惯、缔造个人魅力入手,通过精辟入理的分析、具体典型的实例,为领导打造个
内容

一、 通过本课程您将学习到

1. 卓越领导的五种习惯行为

2. 领导风格与组织文化的关系

3. 领导方式与下属成熟度的关系

4. 情商在领导魅力中的价值

5. 如何从低情商沟通到高情商的沟通;

6. 如何从单一沟通到全方位沟通

 

二、 培训方式

演说、问答、案例式教学。

 

三、 讲师介绍

李江涛国内顶尖战略设计研究专家,清华大学政治经济学研究中心高级研究员,清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任,清华大学经济学研究所理论经济学博士后研究员,比利时UBI联合商学院博士生导师,立心国际管理研究院首席管理学家,南京大学管理学博士,国内一流研究管理突破的专家,北京电视台“名师讲坛”《忠诚?工作》主讲人、多家电视台特邀嘉宾主持,2008 年亚马逊经管培训畅销排行榜主讲人,北京大学、清华大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学等多所名校的MBA课程教授。

 

四、 课程提纲

(一)  认识领导:领导要做的,追随者所期望的

  1、 领导与管理

  2、 领导机会无处不在

  3、 卓越领导的五种习惯行为

  4、 领导风格与组织文化的关系

  5、 领导方式与下属成熟度的关系

(二)  卓越领导的自我修炼:情商与领导魅力

  1、 发现情商

  2、 评估你的情商

  3、 情商在领导魅力中的价值

  4、 魅力领导的情商自我修炼

(三)  卓越领导影响力之沟通能力

  1、从低情商沟通到高情商的沟通;

  1)你的声音变成共同的理念;

 2)你的关心不被贴上指责的标签;

  3)你的付出不总是被怀疑别有用心;

4)你的声音成为他们力量之源。

  2、从单一沟通到全方位沟通

  1)沟通从声到心;

2)沟通从静到动;

3)沟通从景到人;

(四)  卓越领导影响力之教练能力

  1、从教训到教练;

  1)知识不再是反动的力量:教练不是老师;

2)能力不再是跳槽的动力:教练不是师傅

  3)下属不再是长不大的孩子

  2、几种特殊情况下的教练方式

(五)  卓越领导影响力之激励能力

  1、影响式激励的基本原理与关键

  2、由心动到行动

  1)如何让思想激励变成行动的方向;

2)如何让行为激励变成行动的原因;

  3)如何让榜样激励变成行动的标杆;

4)如何让制度激励变成行动的护栏;

  5)如何让文化激励变成行动的跑道。 

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