客户：呼和浩特尚仕企业管理咨询有限公司 地点：内蒙区 - 呼和浩特 时间：2014/7/9 0:00:00 2014年7月9-10日两天，深圳市合智企业管理咨询有限公司总经理何新云先生受邀呼和浩特尚仕管理咨询有限公司的邀请，在内蒙古准格尔旗对中国某国企的一家下属单位进行了为期2天的竞聘组织与实施工作 此次竞聘的岗位共有三个，候选人17人。竞聘工作设计的程序包括几个方面，笔试、无领导小组讨论、有主题无准备演讲、面试等几个环节。笔试包括综合能力知识和专业知识。笔试结束后进行了无领导小组讨论，随后进行有主题无准备的演讲，现场抽题，即刻上台开始演讲。第二天全天进行了面试工作，主要是关键行为面试。最后何先生出具了一份详细的竞聘总结分析报告 为了做好此次竞聘工作，事前何先生就竞聘的程序、形式、内容等进行了详细的设计。为了确保此次竞聘的公平公正，何先生事前进行了收集资料编写考题、程序安排、分组、结构化面试提纲、标准等等工作，由于何先生在此方面经验丰富，已经设计并主持过多次此类活动，因而此次工作很顺利的完成