）综合的组织观
70年代初，美国组织理论家劳宾斯（Stephen P. Robbins）将诸多的组织定义进行分类，归纳为以下10类：
1.组织是追求一定目标的理性实体——组织的存在是为了实现一定的目标，而组织成员的行为是对这些目标的理性的追求。
2.组织是目标制定系统，它是人为创造的实体，其目标是由成员制定和管理的。
3.组织是一个开放系统，是依托环境而求生存的投入-产出的转换系统。
4.组织是一个信息处理系统——每个组织都要通过其纵横交错的各级机构来处理从环境中输入的各种信息，并以信息为基础来进行决策，协调组织的各种活动。
5.组织是一个松散结合的系统，它内部的各个分系统或部门都具有相对的独立性，虽然它们都有着共同的大目标，但各个分系统之间的目标会有所不同，甚至有的还会相互发生矛盾，但共同的大目标将它们松散地结合在一起。
6.组织是合同或契约的集合体，它是由许多成文或不成文的合同或契约组成的，组织内的每个成员都根据合同或契约的规定进行工作，并据此获得相应的报酬。
7.组织是一个政治系统，它由内部各政治利益集团组成，每个政治利益集团为了巩固自己的政治地位都意图掌握决策权，或意图加强自己对决策过程的影响力。
8.组织是各种权力的集合体，它是由各种权力集团组合而成的，为了满足本集团的利益和要求，各权力集团都想用自己的权力来控制或影响组织对各种资源的分配。
9.组织是控制和统治的工具，它把它的每个成员都分配在一个固定的位置上，对每个成员应该做什么以及怎么做都作了极其严格的规定，每个成员都受一个特定的上司的指挥和控制。
10.组织是一座“监狱”，它通过工作职位说明书对每个工作岗位上的工作要求和行为准则都作了严格的限定，任何一个工作岗位上的人都受到该工作岗位职责的限制。
综括这些组织定义，劳宾斯给出了一个他认为比较综合性的组织定义：“组织是人们为了一定目标的实现而进行合理的组织和协调，并具有一个相对可识别的边界的社会实体。”劳宾斯对组织的新认识给我们的启发是多方面的，他对组织的认识已日趋组织的本质。
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