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梁硕南:最完善、最系统、最专业的劳动法培训课程
2016-01-20 32842
对象
企业老板和管理人员、律师、法官、劳动仲裁员、劳动法爱好者
目的
为企业老板和人力资源管理者传授预防、规避或应对劳动关系管理及劳动争议处理法律风险的方法和技巧,以期减少用工风险和用工成本。
内容
最完善、最全面、最系统、最专业的劳动法和社保法培训课程 特别声明: 这是知名劳动法和社保法专家、劳动法律培训专家、劳资问题处理实战专家、劳资谈判实战专家、劳动合同规章制度设计专家、劳动争议处理专家、人力资源管理专家、资深培训师(中国500强讲师)梁硕南老师精心设计和开发的劳动法和社保法经典培训课程。课题1-26每个课题设计为1天约6小时左右的课时;课题27-30为综合课程,每个课题设计为2天约12小时左右的课时。每个课题均有详细的课程大纲。 由于梁硕南老师的培训大纲,经常被某些培训机构或培训老师抄袭,甚至只字不漏地照搬当作其培训课题和大纲,因此,梁硕南老师在此不再公布每个课题的详细大纲。有意聘请梁硕南老师授课的机关、企业和培训机构,可以直接致电0755-28281809、28282755、400-612-1233、18688741048、13554790851或通过QQ718259864、邮箱13554790851@139.com直接向梁硕南老师及其助理胡小姐索取(谢绝那些只想抄袭大纲而无意聘请梁硕南老师授课的机构或人员索取)。 企业内训,企业可以根据本企业的实际情况选择一两个或多个课题综合浓缩择其精要进行培训,可以安排1天,也可以安排2天。公开培训,培训机构可以根据培训市场的实际需要选择多个课题综合浓缩择其精要进行培训,可以安排1天,也可以安排2天。 课题1:员工招聘管理、入职管理与劳动合同订立操作实务、风险分析与成本控制 课题2:员工在职管理与劳动合同履行、变更、调岗调薪操作实务、风险分析与成本控制 课题3:员工离职管理与劳动合同解除、终止操作实务、风险分析与成本控制 课题4:劳动合同及相关协议的条款设计、签订技巧与注意事项 课题5:员工手册及各类规章制度的内容与结构设计、撰写技巧及制定、公示要求 课题6:企业用工自主权与员工调岗、调薪、调地点操作技巧及风险应对 课题7:问题员工有效管理及如何处理违规、违纪、怠工等问题员工 课题8:重要工资法规解读及工资、福利管理的重点、难点、疑点、热点与成本控制 课题9:工时休假法规解读及工时、休假、加班管理的重点、难点、疑点、热点与成本控制 课题10:劳动合同解除和终止的操作技巧及离职风险控制 课题11:违约金、经济补偿金、赔偿金的区别、种类、计算及成本控制 课题12:未成年工、患病职工、工伤职工、女职工等特殊员工的特殊保护规定与风险控制 课题13:职代会、工会组建操作实务及集体合同订立、工资集体商协、劳资谈判操作技巧 课题14:合同、工资,社保等劳动用工管理主要法律责任汇总解读与风险应对 课题15:保密与竞业限制管理技巧及企业知识产权保护策略 课题16:员工培训的主要内容、操作实务及培训协议的签订技巧 课题17:社会保险、企业年金及住房公积金管理的重点、难点、疑点、热点与成本控制 课题18:工伤认定、工伤待遇、工伤风险预防及工伤争议处理案例评析 课题19:劳务派遣用工风险分析与控制及派遣公司与用工单位的责任分担 课题20:劳动争议协商、调解、仲裁、诉讼处理技巧及典型案例评析 课题21:《劳动合同法》及其配套法规、政策解读与企业应对策略 课题22:《就业促进法》及其配套法规、政策解读与企业应对策略 课题23:《劳动争议调解仲裁法》及其配套法规、政策解读与举证质证技巧 课题24:《社会保险法》及其配套法规、政策解读与与企业应对策略 课题25:《劳动争议司法解释一至四》及各地法院指导意见解读与企业应对策略 课题26: 2008年以来全国各地劳动争议典型案例评析及劳动争议处理技巧 课题27:新时期劳动合同订立、履行、变更、解除及终止操作技巧与风险控制 课题28:新时期员工入职管理、在职管理、离职管理操作实务、风险分析与成本控制 课题29:新时期工资、工时、休假、加班管理操作实务、风险分析与成本控制 课题30:新时期劳动用工管理、人力资源管理操作实务与法律风险管控
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