项目管理资深顾问周水根老师受邀于2018年9月14日-15日在广州为广汽研究院进行为期2天的《项目管理》培训，培训地点在研究院培训室进行，参加人员近50人，来自研究院项目管理部项目经理；

该培训解决该公司的痛点是项目计划制定、管控，项目沉淀，项目风险，项目沟通，周老师通过案例分析、演练、互动、游戏、提问等方式开展培训，周老师将多年研究的项目管理成果分享给了学员，学员表示之前的项目计划为跟进计划，无法继续控制，所以项目计划成为项目跟进表，达不到项目控制作用，另外，对于项目风险和项目沉淀，更是没有套路和方法，相信这次培训成果将会促进研究院项目经理的项目管理能力的提升。