名词解释：

IPD：（Integrated Product  Design）集成产品开发

PDT：(Product  Design  Team)产品开发团队

PAC：（Product  Approve  Committee）产品决策委员会

一.IPD项目的初衷

(一).项目背景：发展才是硬道理

1、消费类产品、系列产品等多元化战略发展的需要；--战略实施的机制

2、产业规模不断发展的需要；--精细化经营

3、以市场为导向的业务效率提速的需要；--客户导向

4、行业发展地位的需要；--缩小与业界的差距

（二）.为什么推行IPD？

  重组产品开发流程，重组目前的PDT和PAC的组成和运作模式；促使我们从业务（Business）的角度而不是单单从部门角度来对待产品开发问题，真正做到以市场驱动开发；以达到加快市场反应速度，增加销售收入和利润，减少开发成本，提高产品基础模块重用程度，提高资源配置密度，缩短产品开发周期，缩短产品上市时间，提高产品质量以及竞争力等目的。

（三）IPD项目范围

1.产品规划：了解市场并进行市场细分，组合分析，制定业务战略和计划

2.产品立项：客户需求调研，提出、验证概念并进行优选级排序，.制定项目计划

3.设计开发：设计与开发产品和服务，测试与验证，.成功转产

4.商品化：产品量产和上市准备，产品发布，客户服务准备，产品生命周期管理

二、IPD是集成产品开发

通过IPD可建立起基于市场和客户需求驱动的产品开发流程，将产品开发作为一项投资来管理，更有效地管理产品开发和新产品，达到加快市场反应速度，减少开发成本，提高产品的稳定性、可生产性、可维护性的目的。

三、IPD项目要做什么？

   IPD目标建立起基于市场和客户需求驱动的产品开发流程，将产品开发作为一项投资来管理。

四、IPD怎么做？

IPD是一个全公司范围的项目，不应该被局部地理解为是一个研发系统内部的项目，各部门不仅仅需要参与，而且需要投身其中。

IPD的核心是要形成由来自于市场营销、研发系统、生产、用户服务、财务、采购等方面人员组成的贯穿整个产品业务流程的管理模式，即从客户需求、概念形成、产品研究研发、产品发布等，一直到产品生命周期的完整过程。通过IPD项目，事实上将对公司整个的价值创造核心过程进行重整，使产品开发更加关注市场竞争的需要，建立起规范的结构化开发过程，并且通过改善过程管理和采用合适的IT工具与系统，如：CPC（Collaborative Product  Commerce协同产品商务）系统等，逐步建立完善的文档与产品数据管理模式，使得整个开发过程更加高效。

五、IPD的核心是什么？

IPD核心  形成由来自于市场营销、研发系统、生产、用户服务、财务、采购等方面人员组成的贯穿整个产品业务流程的管理模式。

六、IPD提倡什么？

IPD倡导优秀产品产生的机制和土壤。

(企业需要的不是优秀的产品，而是优秀产品产生的机制和土壤。)

七、PAC与PDT之间的关系

1、PAC是产品决策委员会，PAC对有好想法的项目团队即PDT提供资金及其它资源，让PDT把产品推出到市场上去。在PAC的成员组成上，其成员来自各个职能部门，如硬件、结构、软件开发、采购等，但是这些人是各职能部门的高层主管，他们坐在一起讨论PDT提出的项目是否可行，是否该投资在这些项目上，能否在市场上卖出去。如果这个组织做出了可行的决策，公司就需要投入资金和其它资源给PDT。

2、PAC与PDT的关系是怎样的？

PAC负责资源的保证，PDT负责项目的管理、实现产品开发计划。在PDT与PAC之间需要签署承诺书，PDT要负责把产品开发、并成功推出市场。在整个承诺书中有关键细节，如产品销售市场？销售收入；研发部门承诺在规定时间内将产品开发并成功推出市场，研发费用？制造部门承诺制造费用？等

当PDT在进行产品开发过程中遇到异常情况时，如市场发生重大变化时，计划执行创新较大偏差等，就需要向PAC汇报，由PAC决策是否继续进行产品开发。

PDT就像一个小公司，衡量它的指标是开发出产品和推向市场的速度，每次新开发产品使用的标准设计和CBB数量等.

PAC评价绩效指标：投资收益，组合新产品的速度，新产品收入比例，进入产品开发阶段后被取消项目的数量。

八、结语

该项目在顾问的指导下运作了10月有余，期间，经历了：号脉阶段的诊断、项目导入的行动、磨合期的挫折、过程中的检讨、试运行的小试、扔拐杖的前行。

该项目在试运行阶段，遇到了131个问题，项目组在痛苦的磨合过程中不断提升，在扔掉拐杖之后、不断磨练、终成正果。

该项目从开始到成功，历时3年，覆盖人员几乎包括全公司；6个阶段（市场需求及产品规划、产品开发流程、流程及项目管理、研发绩效管理、研发薪酬管理，全力打造完美产品开发流程、全员推行阶段）。

 IPD项目部只是一个项目，不只是一种历程，它是激励公司人不断前进、追求卓越的精神……