【课程大纲】:

一、为什么没有责任心就没有执行力

    1、为什么团队绩效难以实现——责任心决定执行力

    2、绩效执行难的根源是什么——缺乏责任意识

    3、责任心如何转化为执行力——责任心塑造

       A、了解执行者的最佳状态

       B、优化执行者的行为方式

       C、改变执行者的思维格局

       D、铸就执行者的职业境界

       E、提升执行者的职业素养

     视频案例——这样的执行者才是高效的

二、转变责任心需要思考的五个问题

    1、管理对象——人力／问题／资源／方法／机制／环境

    2、岗位职责——绩效／承诺／品质／盈亏／安全／士气

    3、工作行为——PDCA循环改善与提升

    4、人际关系——人际关系转换与发挥

    5、执行权限——人格魅力的有效运用

案例分享——同样的现实，不一样的结果

三、责任心全面落地的四项执行策略

1、建立执行体系——企业执行体系的解读

2、培育执行文化——高效执行文化的指引

3、改善执行方法——决策效率方法的交流

4、注重执行艺术——下属执行能力的培养

责任转化训练——头脑风暴决策

四、培养下属的基本功

1、培养下属的基本步骤——目标、计划、实施、评估

2、工作中如何辅导下属——说明、示范、操作、改进

3、培育下属的方法与技巧——现场工作方法指导

模拟演练——如何培育下属