林嘉：《六六六巅峰执行模式》培训方案 课程背景 为什么完美无缺的制度达不到预期的效果？ 为什么事必躬亲反而弄得更糟？ 为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机？ 为什么同样的计划，同样的策略，业绩却相差十万八千里？ 为什么…… 针对中国民营企业的平均寿命只有2.9岁这一问题，经过对二百多家“正常活着”的企业进行了调查，结果发现：  5％的人看不出来是在工作，而是在制造矛盾，无事必生非 =破坏性的做  10％的人正在等待着什么 = 不想做。  20％的人正在为增加库存而工作 = “蛮做”、“盲做”、“糊做”。  10%的人由于没有对公司做出贡献 = 在做，而是负效劳动。  40％的人正在按照低效的标准或方法工作 = 想做，而不会做。  只有15%的人属于正常范围，但绩效仍然不高 = 做不好，做事不到位。 到底如何提高我们的执行力？ 企业各级管理人员，（对象为老总或员工时，请提供需求，以便在此基础上定做） （课程满意率超90%） 1. 提升整体执行能力； 2. 提升部门沟通能力； 3. 提升带领部署能力； 课程大纲 第一模块：　高效执行模式的四大背景 第二模块：　高效执行模式的六大疑问 第三模块：　高效执行模式的六大习惯 第四模块：　高效执行模式的六大策略 第一模块：　高效执行模式的四大背景 ★我们的人才 ★我们的物价 ★我们的内心 ★我们的现状 第二模块：　高效执行模式的六大疑问 ★什么是执行的规律？ ★什么是执行的本源？ ★什么是执行的基石？ ★什么是执行的结果？ ★什么是执行的人才？ ★什么是执行的思维方法？ 第三模块：　高效执行模式的六大习惯 ★习惯一：用承诺执行 ★习惯二：用分解执行 ★习惯三：用速度执行 ★习惯四：用勇气执行 ★习惯五：用练习执行 ★习惯六：用细节执行 第四模块：　高效执行模式的六大策略 ★文化执行圈 ★战略执行棒 ★关键执行点 ★团队执行面 ★走动执行链 ★激励执行剂 备注：老师的课件会随时更新，可能会与不同于以上大纲