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体验式内训资深培训讲师,实战派管理培训专家
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谭斌:TTT培训师培训技能技巧实战
2016-01-20 20646
对象
企业讲师团,内部培训师,培训专员,中高层管理者,人力资源部和培训部相关人员,一切和培训相关联的培训同行,立志要成为优秀培训师的人
目的
打造卓越培训师团队——从无到有,开拓培训师视野——高屋建瓴,提升培训师能力——专业有效,推动培训师进步——注重实战,分享培训师历程——宝贵经
内容
课程简介及设计思路 企业到底需要怎样的培训师?我们的培训师能不能解决客户的实际问题?还是只会纸上谈兵?在互联网时代需要培训师做出哪些改变才能真正让客户满意?谭斌老师凝结了12年丰富培训经验的倾力大作,将会带给你落地的答案和心灵的震撼。让我们从成长做起,从改变做起,从无到有,从优秀到卓越,大量的实战技巧和现场技能演练,让培训师一定突破瓶颈,再进一步。 课程大纲: 第一篇:认识培训和培训师 1、培训的定义 2、培训的目的 3、培训师的角色 4、培训的对象及学习模式 5、培训师的能量场能 6、培训前布置 第二篇:培训师的修为与素养 1、形:仪、站、走、动(形象,微笑,眼神,着装,站姿,恐惧) 2、神:声调、情调、演讲 3、韵:情区理区、培训师风格、培训师特点 第三篇:培训师的技能与工具 1、 语言:A、语言的分类 B、讲台语言模式(聚焦 搭桥 唤醒) C、讲台语言的美感 D、讲台语言的禁忌 2、 课程:A、课程设计的原则 B、课程设计的步骤 C、课程选材 D、课件开头、正文、结尾 3、 促动:破冰与充能(现场疑难杂症详解) 第四篇:培训师与教练 1、 培训师与教练的区别 2、 教练式引发智慧 3、 穿透演绎回到事实 4、 聆听与提问(案例分析、如果工具、如何提问) 第五篇:总结与方向 我们要做怎样的培训师
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