【关注公众微信号“班组建设及现场管理培训师吴齐超”】

五、班组安全管理

进行现场安全管理，必须抓好班组安全工作，这是现场安全工作的重中之重。

《班组安全管理制度》

班组是企业的细胞，是企业组织员工从事生产活动的最基本单位，公司绝大多数员工在班组，绝大多数机械、设备归班组使用和维护，班组是有效控制事故的前沿阵地。做好班组安全管理，使“安全第一、预防为主”的方针和公司的各项安全工作真正落实到班组，公司安全生产的基础才会牢固。

(一)班组安全生产目标

班组的根本任务是安全、文明、优质、高效地完成生产试验任务。班组在生产劳动过程中应始终把安全工作放在首位，实行安全目标管理。各车间班组安全生产目标为0事故。

零事故安全目标的实现，需要班组不断加强自身建设，建立健全以落实岗位责任制为中心的安全制度，开展经常性、多样化的安全学习、宣传教育和岗位练兵活动，使员工熟练地掌握本岗位的安全操作技术及安全作业标准，不断提高安全意识、自我保护能力以及处理突发性事故的能力;使班组每一个成员自觉遵章守纪，确保不发生违章、不发生差错、努力做到“三不伤害”(我不伤害自已。我不伤害他人，我不被他人伤害)。

(二)班组安全工作内容

班组安全管理是一项系统工程，同样应实行“三全"(全员、全方位、全过程)管理。班组安全工作主要内容有:

(1)贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建立和健全安全生产责任制，认真执行安全工作规程，执行上级有关安全生产的文件、指示和规章制度，做到安全文明生产。

(2)坚持不懈地开展反违章工作，杜绝违章情况发生。

(3)贯彻执行生产安全预警工作。

(4)做好安全教育和安全技术培训工作。

(5)做好安全例行工作。

 (6)做好劳动防护和安全工器具的管理。

(7)按照“三不放过”的原则，分析、查处不安全情况。

(三)班组成员的安全职责

(l)班组长

班组长是班组安全第一责任者，对本班组的安全工作负有全面管理的责任。班组长是安全管理的一线指挥员，具有承上启下的特殊地位，大量的安全管理工作由班组长来完成，其主要职责是:

①负责组织实施班组妥全生产的目标管理;

③组织本班组人员学习与执行上级有关安全生产的规章、规定和措施;

③带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为;

④组织每月一次的安全日活动，主持每天的交接班会，及时总结和布置班组安全工作，并做好安全活动记录;

⑤经常检查(每天至少一次)生产场所的安全情况，确保班组人员正确使用劳动防护用品、用具;

⑥负责组织新人厂人员的班组安全教育和变换工种人员的岗位安全教育;

⑦负责作业前的安全作业条件的检查与落实，进行生产安全预警工作确认，对危险作业点必须设安全监护人，督促本班组人员进行文明生产，收工时及时整理作业场所;

⑧组织本班组人员分析事故原因。吸取教训，及时改进班组安全工作;

⑨组织本班组全体人员进行安全教育及安全技术知识的学习培训等。

班组长应熟悉安全工作规程、现场技术规程，熟悉公司有关安全生产的规章制度，熟悉本斑组分工管辖的设备的结构原理和系统的图纸、技术资料、工作的技术要求和质量标准，及时掌握本班组管辖范围内设备系统存在的安全威胁、安全生产的隐患和薄弱环节，掌握本班组分工管辖的设备系统和工作的安全特点和特殊安全要求，掌握本班组的安全生产目标、安全工作指导思想、安全工作要点和安全技术、反事故技术措施，掌握班组安全管理上存在的问题和薄弱环节，掌握班组内人员的思想动态、技术业务能力和特点、安全意识水平和对安全生产的态度等。

(2)班组安全员

班组安全员是班组长的参谋和助手，在班组长领导下协助做好安全管理工作，由有经验的老员工担任或班组长兼任，其具体职责是:

①协助班组长组织本班组人员学习贯彻安全工作规程和上级有关安全生产的规程、规定和措施;

②协助班组长进行班组安全建设，开展各项安全活动;

③协助班组长组织安全和文明生产，有权制止和纠正违章作业行为;

④检查作业现场的安全情况，督促本班组人员做好安全措施及正确使用劳动防护用品、用具;

⑤协助班组长开展安全宣传教育工作;

⑥协助班组长建立安全管理台账，做好安全活动记录，保管好有关安全资料;

⑦发生伤亡事故应及时报告，积极枪救伤员，保护事故现场。

⑧参加本班组事故调查分析。

(3)班组工人

安全工作直接关系到每个职工的切身利益，归根结底是广大职工自己的事情。只有使全体职工都认识到安全工作的重要，并能自觉地参与管理，进行自我管理，自我约束，才能堵塞发生事故的漏洞，确保安全工作的落实。其具体内容是：

①认真学习并自觉执行安全生产的有关规程、规定和措施，不违章作业。

②正确使用、维护和保管好所使用的工器具及劳动防护用品、用具，并在使用前认真进行检查。  

③不操作自己不熟悉的或非本专业使用的设备及工器具。

④上作项目作业前，认真开展生产安全预警认知和确认。

⑤作业前检查工作场所，做好安全措施，对本岗位或被分配的工作内容应遵章作业，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，下班前及时清理整理作业场所。

⑥作业中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告，爱护安全设施，不乱拆乱动。

⑦认真参加安全活动，积极提出安全工作的合理化建议，帮助新工人提高安全意识和操作水平。

⑧对无安全措施和未经安全预警的生产任务，有权拒绝开工生产，并可越级上报，有权制止他大违章，有权拒绝违章指挥;对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和报告。

⑨尊重和支持安全监察人员的工作，服从安全监察人员的监督与指导。

⑩发生事故时应立即抢救伤者，保护好事故现场并及时报告;调查事故时必须如实反映情况;分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。

班组安全责任制的建立，是为了使班组每个成员都明确各自应负的安全职责，增强安全生产意识，按章办事，互相监督，从不同角度做好工作，确保安全，杜绝事故。

(四)班组安全培训教育

【关注公众微信号“班组建设及现场管理培训师吴齐超”】

员工安全素质的提高要通过安全教育。安全教育的内容主要包括国家的劳动保护方针、政策、法律和法规教育;公司车间的规章制度教育:安全思想教育;安全技术知识教育;特种作业人员的专门教育等。

班组安全教育，通常采用的形式和方法有岗位培训、班前班后会、安全日活动、安全活动月、运行班组的事故预想和反事故演习、生产安全预警、安全检查、安全分析、安全竟赛、事故分析会、家访谈心，做个别人的思想工作、标语黑板报和警告牌等。

(五)班组安全例行工作

(1)岗位培训

岗位培训的主要对象是新工人，即班组教育。岗位培训的内容是;

①本班组安全工作概况、工作性质及作业范围;

②本岗位使用的机械、设备、工器具的性能，防护装置的作用和使用方法;

③本班组作业环境，事故多发地点及危险场所;

④讲解操作规程、岗位责任制和有关安全工作注意事项;

⑤个人防护用品、用具的正确使用和保管。

岗位安全培训要讲求实效，不能走过场口培训后必须进行考试，对考试合格者应填写好“三级安全教育表”备查。新.工人上岗实习前.应在同车间或班组安排好师傅，并当面认师，实行“以老带新”、“师徒包教包学”，要讲清师徒关系中各自所负的安全责任，提出对新工人遵守操作规程的要求。新工人只有经过安全教育、安全操作规程学习及学会实际操作并考试合格后，才许上岗操作。

(2)班前会和班后会

每天作业前必须坚持开好班前会，做到“三查”‘查衣着、查安全用具、查精神状态)，进行“三交”(交任务、交安全、交技术)。结合当班工作任务、工作特殊环境，做好安全措施准备，讲解安全注意事项。

下班后应开班后安全小结会即班后会，做好“三评”(评任务完成情况、评工作中安全情况、评安全措施执行情况)，找出经验教训，开展批评和自我批评。

(3)安全日活动

班组必须坚持甸月一次安全日活动制度。班组安全日活动要内容充实、联系实际、形式多样、讲求实效，要做好记录，切忌流于形式。每次活动均应有所侧重、有所针对、有所收获。班组安全日活动主要是对本班组每月的安全工作情况进行讲评，找出存在的问题，总结经验教训，以便改进工作，同时布置下月安全工作。活动的内容是多方面的，如结合生产实际，有针对性于组织班组成员学习上级有关安全生产的规章制度、文件和会议精神，事故通报及安全生产知识;交流班组成员之间、成员与领导之间、班组之间的安全工作情况;交流对班组安全生产的看法，“共不伤害”和反违章活动的经验与体会.总结好班组安全生产的经验等等;评议本班组安全生活中的好人好事，补充完善本班组的《班组常见的习惯性违章事例》，本班组和其他发生的不安全情况、分析班组安全管理存在的问题，分析设备和系统存在的隐患和环节，研究改进措施;检查班组安全生产存在的间题。现场安全设施和工作现场安全措施完善情况，有无违章情况;表扬安全生产中的好人好事，对违章人员提出批评教育和处罚;发动班组成员为安全工作献计献策，收集他们提出的合理化建议。

(4)安全检查

【关注公众微信号“班组建设及现场管理培训师吴齐超”】 

通过经常性和规范性的安全检查，可以及时发现和查明各种“险情”和“隐患”，并采取相应的措施，加以有一效地防范和整改，化险为夷;可以及时监督各项安全规章制度和操作规程的贯彻实施，及时制止违章作业，确保安全生产的实现。班组常用的安全检查形式有:

①安全监护制

根据本班组作业实际和特点，建立健全互相监护检查制度。多人同时作业时，指定专人监护和监督检查。

②定期检查制

定期每周进行一次安全检查，可作为安全活动日的内容之一。检查内容主要包括三个方面，即人、物、环境。具体地说，一是检查人的安全思想是否牢固，安全管理是否薄弱环节，安全管理规章制度是否完善，作业人员的操作是否符合安全规程、作业指导书及工艺等要求;二是检查物，即机器、工具设备是否处于安全状态，是否存在缺陷及不完善的情况;三是检查周围环境是否存在不安全因素，地下、地面、空中的环境，对作业是否要采取特殊安全措施。

③危险确认制

危险确认制，就是针对本班组作业中的危险项目、要害部位和关键环节，研究和制订相应的对策，使人人确认和知晓，以便在作业中进行重点检查、重点防范，达到避险趋夷、安全生产的目的。

④“三检制”

班前检查，其目的是为了督促工人穿戴好防护用品，并对现场和机械器具等进行检查，以便及时清除作业环境中的事故“隐患”。班中检查，主要是为落实安全作业措施。及时制止或纠正违章作业行为，消灭事故苗子。班后检查主要是清理作业现场，做到工完场清.不留隐患。

“没有规矩，不成方圆”。班组安全工作的关键是严格执行各项规章制度，尊重科学，按客观规律办事。班组人员不仅要了解和熟记有关安全工作的规章制度的内容和条文，更重要的是落实，要坚决做到，有章必循、有法必依、有纪必守、有禁必止，坚决杜绝随心所欲，各行其是的倾向。只有这样，才能把安全工作搞好。

【关注公众微信号“班组建设及现场管理培训师吴齐超”】