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牛犇:区域市场经理的数据分析及POA规划执行
2018-08-31 4124
对象
区域推广经理及推广专员
目的
课程目的: (1)掌握区域市场POA规划执行技能:通过区域市场分析,找到机会与潜力,制定区域学术推广方案,并能够有效的执行与管控; (2)能够结合产品区域POA进行咨询指导。
内容

区域市场经理的数据分析及POA规划执行

课程目的:

(1)掌握区域市场POA规划执行技能:通过区域市场分析,找到机会与潜力,制定区域学术推广方案,并能够有效的执行与管控;

(2)能够结合产品区域POA进行咨询指导。

课程受众:区域推广经理及推广专员

课时:1天(6小时)

版权:牛犇


第一讲 :区域POA制定重要性

 1 医药行业POA特性

 2 POA对区域医药市场的影响

 3 医药行业POA制定标准

 4 医药专业推广VS非专业推广

5 中国医改对营销政策影响

 6 分组讨论:多美素®专业推广重要性

第二讲:区域数据处理及分析方法  

 1 区域数据来源

2 数据处理方法

 3 数据处理工具

 4 数据处理技巧

 5 数据态势及机会

6 案例分享(知名外企,肿瘤产品)

7 实战演练:多美素®区域数据来源及分析方法

第三讲:区域市场调研与机会潜力

 1 区域市场竞品竞争格局分析

 2 相关肿瘤产品发病趋势

 3 市场细分分析

4 产品定位及支持信息

 5 调研市场驱动因素

 6 调研目标及客户意识及处方习惯

 7 调研患者依从性

 8 分组讨论,就多美素®如何启动市场调研

第四讲:区域POA制定

 1 区域POA制定涉及内容

 2 了解区域市场格局及发展趋势

 3 利用区域市场驱动杠杆

 4 SWOT利用的关键点

 5 POA制定数据说话

6 实战演练;利用SWOT工具分析分析多美素®市场情况

 7 分享:知名企业案例(POA的制定)

第五讲:区域学术推广活动项目组合与监控评估

1区域市场活动目的及效益

 2 区域市场活动项目的协同组合

 3 市场活动执行力及内外沟通

 4 市场评估指数(EI)

 5 市场活动细节把控

 6 预演:市场活动协同组合关键点阐述

 7 案例分享(知名外企;肿瘤产品)

第六讲:区域POA执行与管控

 1 区域POA行动目标设定

 2 区域POA行动计划

 3 区域POA费用管理

 4 区域POA执行沟通

 5 区域POA高效执行要素

 6 区域POA评估系统建设

 7 场景练习:组织(多美素®)区域POA执行大纲

 8 分享知名产品(抗癌)区域POA执行

第七讲:向医生一样思考

 1 合规是一切前提

 2 临床数据是敲门砖

 3 时间简短是沟通障碍

 4 方便快捷产品支撑越加看重

 5 为社群服务需要产品支撑

 6 分享;向医生一样思考


 作业;区域POA方案。

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