【培训讲师】：余伟辉(Byron Yu) （讲师介绍附后）【培训课时】：1天（6小时）【培训方式】：理论、案例、学员参与、讨论、互动【课程意义】：精益生产是一种系统的识别和消除浪费的理念和方法，通过消
【培训讲师】：余伟辉(Byron Yu) （讲师介绍附后）【培训课时】：2-3天（12-18小时）【培训方式】：理论、案例、学员参与、讨论、互动【课程意义】：¨ 不进行PMC生产计划与物料控制的全面优
【培训讲师】：余伟辉(Byron Yu) （讲师介绍附后）【课程收益】：- 何一家企业，无论是从事制造业还是服务业，当管理层需要达成增长业绩和利润，或是缩短新产品的开发时间，一个最有效的方法是：a)
培训讲师】：余伟辉(Byron Yu) （讲师介绍附后）【培训课时】： 2-3天，12-18小时【培训方式】：-理论、案例、沙盘演练、现场实践结合-学员参与、讨论、互动【课程收益】：任何一家企业，无论
【培训课题】：全景式精益生产培训【培训讲师】：余伟辉(Byron Yu) （讲师介绍附后）【培训课时】： 3天，18小时（此课程可根据需要调整培训的课时）【培训方式】：理论、案例、录像、沙盘演练、现场
【培训课题】：如何在工厂成功推行精益生产管理模式【培训讲师】：余伟辉(Byron Yu) （讲师介绍附后）【培训课时】： 2天，12小时，其中：à 企业诊断（0.5天），为企业进行精益管理诊断与评价。
【课程收益】： 世界制造中心的转移必然带来核心竞争力的变化，毫无疑问，中国企业的温室已经不复存在中国企业。 如何在不断变化的经济环境中构建企业新核心竞争力？如何从粗放式的农业文明向规范精细的工业文明转
【课程大纲】：破冰与学员分组学员分组课程内容及进程介绍精益生产概述精益生产发展与工业精益生产系统构成要素精益管理的属性与精髓精益生产的原则与核心思想传统生产与精益生产方式精益浪费的认知增值与非增值活动
【课程介绍】：为破解行业“三大课题”，精益管理成为中国烟草行业从“向市场要效益” 转变为“向管理要效益”的战略思想和行动实践，全国各地的烟草公司正全面展开精益管理实践。从制造业发展而来的精益管理理念和
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