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刘华鹏:华为为什么投资暴风?
2016-01-20 25125

华为持股暴风科技,可以视为华为体系建立的开始,但是要学小米打造出一个帝国,华为还需要在思路上有所改变。

日前,国内最早一批互联网视频企业之一,北京暴风科技股份有限公司披露更新后招股申报稿。华为投资控股有限公司作为发起人股东,占股3.89%,位列其第五大股东。

 

为什么作为一家以通讯产品为主的企业,华为会投资暴风科技?

 

一、“未富已老”的暴风科技在模仿迅雷

暴风科技是老一辈的科技企业,主打产品暴风影音上线10多年了,但是在上市路上暴风科技“起大早,赶晚集”。

暴风科技早在2011年就曾计划海外上市,后于2012年改为谋求国内创业板上市,并于当年5月完全解除了VIE结构。但是直到最近开才是真正冲击IPO。

此次暴风科技IPO融资金额主要将用于“互联网高清视频服务平台的升级与扩建项目”及“移动终端视频服务系统研发项目”,内容主要包括PC终端的客户端软件升级开发、网络运营资源扩容与影视剧版权采购、面向各类移动智能终端的视频服务运营系统的研发项目。

 

二、小米的体系

在过去几年,智能手机行业风起云涌,各路英雄崛起。到了 2014年,天下大势初定,苹果、三星占据高端市场,国内三强华为、小米、联想已经确立了地位。公开市场的OPPO、vivo虽然利润丰厚,但是比数量难以与三强抗衡。

但是,其中发展最快的小米并不是简单的以手机厂商的面目出现。雷军在做小米之前,本来就在互联网业界广为投资,很多媒体的投资人都有雷军的身影。

而在做小米之后,更是大肆扩张。小米有自己的电商,投资了云服务,投资了视频服务,投资了虚拟运营商,成了支付公司…小米不仅仅是一家手机制造厂商,而是准备打造一个帝国,建立一套体系。

小米在硬件上有手机、平板、电视、盒子,路由器作为入口,销售有自己的电商,宣传有自己的媒体,云服务有自己投资合作的企业,管道有自己的虚拟运营商,小米已经可以建立一个体系,综合竞争。

为什么很多性价比更高的手机卖不过小米手机,不是他们产品本身做的不优秀,而是他们是在和小米的体系竞争。一个媒体攻势,就足以让对手缴械。而小米不久前又挖来了新浪的陈彤,更是准备在内容上大显身手。

作为小米的主要竞争对手的华为,虽然有海思支持,虽然有华为的云、管、端,但是相比小米的极速扩张,华为谈体系还是早点了。

 

三、华为与小米不同  

从此次华为对暴风科技的投资的看,华为终端与暴风科技的内容与服务合作,有不错的前景。

暴风科技可以购买内容,然后通过华为的终端销售给最终用户,华为可以提供云服务和管道的合作,同时享受分成,实现双赢,这种软硬合作看上去不错,但是相对小米还是太单薄了一些。

如果华为也想学小米,打造出自己的体系,那么华为也要像小米一样扩张出去。视频内容仅仅是个开始,华为还需要媒体,需要支付,需要内容……

但,华为学习小米是有困难的。因为小米完全是按照上市圈钱的思路在轻资产扩张。讲故事融资,然后扩张盈利,继续讲故事融资,继续扩张。

小米已经多轮融资了,最近一轮融资11亿美元,估值已经达到450亿美元,小米扩张花的不是自己的钱。而华为至今不是一家上市公司,没有在金融市场出让部分所有权来获取资金,华为甚至不喜欢银行信贷,而是让职工个人去借款然后买华为的内部股票。

华为这种模式不能说不对,民国时期“厚德福”饭庄也是这么干的,员工持股,共赢共富,员工收益与企业效益直接挂钩有利于企业的发展。但是,在需要扩张的时候,不利用现代金融市场,效率会慢很多。暴风科技华为只有3.89%的股份,如果让小米动手,恐怕10倍也不止。而前一段360和酷派合作,动手就是4亿美元。

华为要学小米,收购建体系,恐怕不太容易。华为持股暴风科技,可以视为华为体系建立的开始,但是要学小米打造出一个帝国,华为还需要在思路上有所改变。

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