绩效管理是一套系统，是一个体系，是产、供、销、人（员工、顾客）、事（因目标而产生的各种事件）、物（床位、项目等）一体化的体现，企业要想做好绩效管理，只有建立有效的激励约束机制，使员工向着企业期望的方向努力，并通过定期有效的绩效评估，指出不足，对组织目标达成有贡献的行为和结果进行奖励，对不符合组织发展目标的行为和结果进行一定的约束，才能促使员工自我开发提高能力素质，改进工作方法从而达到更高的个人和企业绩效水平。