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李近强
生产管理、电力、制造业
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李近强:生产企业关于如何进行安全生产教育的几点体会
现场管理
2016-01-20
16037
几个企业的高管和我聊起最近企业出现的安全
生产
事故的话题,说大会小会都强调了安全
生产
</a>,还是效果甚微,事故依旧频发,我听了觉得心里很沉重,与他们谈起自己以前管理工厂安全
生产
<方面的心得体会,他们觉得很实用,后来表明的确有效果,现整理几条,与大家探讨。
我工作过的那家铝型材企业大小事故不断,接手安全
生产
<监督管理职务之后那段时间,我天天到车间、班组多次走访,看出很多问题,除了人为原因外,其他原因大致分为这几种:
一、技术改造、设备维护不彻底,造成伤人事故占25%;
二、夜班事故尤其是夏天时节高发,凌晨3-4点尤甚,原因是工人们疲劳所致,有的是头一天和工友打牌喝酒等疲倦所致,占30%;
三、班组长不擅长开会,车间主管开会也只是提一两句“大家注意安全啊”之类的,没有其他内容。
于是我找了主管
生产
的副总、几个厂长一起将数据和结果再次进行分类分析后,决定;
1、给班组长以上管理人员开办一期“早会说点啥”的
培训
班2、由企业安全
生产
委员会举办设备维护科、机修全体人员的通报会议,分析数据和现场照片公开;
3、安委会全体分组参与车间员工周例会,我本人则亲自去客串,做几个大车间的例会、安全专题会议“主持人”。期间,我拿着血淋淋的安全头盔走进会场时,场面那个叫肃静,以往的嘻嘻哈哈不当一回事的状态立马没有了,当我铿锵有力的将事故发生经过和原因说完后,问他们为什么不喜欢佩戴安全帽?他们说了很多原因,其中最大原因是怕热,我举起头盔,指着血迹,提成一个口号:宁淌一身汗,不留一滴血!工人们马上回应“好,好!”
4、同步进行的还有每期的安全
生产
宣传的位置和内容调整,位置都在车间里面或人员集中地段,内容不许有务虚的,我要求每次事故都要写出原因,并配上彩色照片同时张贴。
5、出台了一系列措施,比如,我将5年来的安全事故分析后发现安全帽的作用非常大,于是整理出“它救了几条命”的文章在厂区到处张贴,引发了车间、班组极大的反响,各班组车间自发主动展开了“带帽”PK,形成了良好的氛围。
那一年的事故率大大降低,很多同行、安监部门领导来现场,十分惊叹,这么热的天气下员工们居然100%佩戴着安全帽和防护用具,简直不可相信!
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